CSRD : PME et ETI : 50 nuances de CSRD – ou comment faire de la contrainte un levier de transformation ?

Webinaire
Publié le
May 14, 2025
À première vue, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) peut sembler une contrainte administrative supplémentaire pour les PME et ETI. Découvrez comment en faire une opportunité : Solutions concrètes, exemples réels et conseils d’experts dans ce webinaire complet

La CSRD, une opportunité déguisée pour les PME et ETI

À première vue, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) peut sembler une contrainte administrative supplémentaire pour les PME et ETI. Cependant, cette directive européenne offre bien plus qu’un simple cadre réglementaire : elle constitue une véritable opportunité de transformation durable pour les entreprises. Dans ce webinaire, nous partageons les enseignements tirés de l’accompagnement de 50 PME et ETI, illustrés par des cas concrets et des solutions innovantes pour réussir votre transition.

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Au programme : Comprendre et transformer la CSRD en levier stratégique

Découvrez différents profils d’entreprises ayant adopté la démarche CSRD. Chaque cas illustre des approches adaptées aux spécificités des secteurs et des tailles d’entreprise, pour vous aider à vous projeter concrètement dans votre mise en conformité.

Des solutions concrètes pour simplifier la CSRD

Nous vous dévoilons des outils et des méthodologies pratiques développés en collaboration avec nos clients. Ces solutions permettent de :

  • Faciliter la collecte et la gestion des données.
  • Optimiser les processus internes pour répondre aux exigences réglementaires.
  • Aligner la stratégie RSE de l’entreprise avec les attentes de la directive.
Transformer une contrainte en opportunité stratégique

La CSRD peut devenir un véritable levier de performance durable en :

  • Révélant des pistes d’innovation.
  • Renforçant la compétitivité à travers une meilleure transparence.
  • Structurant une démarche RSE cohérente et pérenne.
L’expertise R3 : un accompagnement unique

Avec notre méthodologie éprouvée, nous combinons expertise humaine et outils numériques pour offrir un accompagnement sur mesure. Nos consultants, forts d’une longue expérience, vous guident pas à pas dans la mise en œuvre de la CSRD.

Intervenants
  • Ludovic Flandin : Directeur du pôle RSE ETI-GE chez R3.
  • Timothée Elkihel : Co-fondateur et directeur du développement chez R3.

Le projet CSRD, loin d’être une contrainte, est une opportunité unique pour renforcer la compétitivité de votre entreprise tout en répondant aux défis environnementaux et sociaux. Accédez au replay de notre webinaire pour découvrir des solutions concrètes et des conseils d’experts qui transformeront votre démarche en succès durable.

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Les questions fréquentes

Qu'est-ce que la CSRD ?

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est une directive européenne ambitieuse qui redéfinit les standards du reporting de durabilité pour les entreprises. Elle impose aux moyennes et grandes entreprises de publier un rapport de durabilité détaillé, intégrant des données financières et extra-financières (critères ESG : Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance). L’objectif ? Harmoniser, améliorer la transparence et renforcer la comparabilité des informations entre les entreprises, tout en les incitant à intégrer les enjeux de durabilité au cœur de leur stratégie.

La CSRD s’appuie sur le principe de double matérialité, qui évalue à la fois l’impact des entreprises sur la société et l’environnement, et l’impact des enjeux environnementaux et sociétaux sur les entreprises elles-mêmes. Elle remplace la NFRD (Non-Financial Reporting Directive) et élargit son champ d’application à plus de 50 000 entreprises en Europe, avec une mise en œuvre progressive dès 2025.

Chez R3, nous voyons la CSRD comme une opportunité stratégique : au-delà de la conformité réglementaire, elle permet aux entreprises de mesurer, piloter et améliorer leur performance globale, tout en renforçant leur compétitivité et leur résilience face aux défis de demain. Avec notre approche alliant expertise humaine et outils digitaux, nous vous accompagnons à chaque étape pour transformer cette obligation en un véritable levier de transformation durable.

Qui est concerné par la CSRD aujourd'hui ?

La réponse a beaucoup changé depuis la version initiale de la CSRD, à la suite de la directive Omnibus qui en a considérablement resserré le périmètre. Cette directive Omnibus a été définitivement adoptée : votée par le Parlement européen le 16 décembre 2025, adoptée par le Conseil de l'UE le 24 février 2026, puis publiée au Journal officiel de l'Union européenne le 26 février 2026.

Les nouveaux seuils sont nettement plus élevés que ceux prévus à l'origine. Une entreprise n'entre désormais dans le champ de la CSRD que si elle compte au moins 1 000 salariés et réalise un chiffre d'affaires net d'au moins 450 millions d'euros, ces deux critères s'appliquant de façon cumulative, et non alternative comme c'était le cas auparavant. Le critère du total de bilan, qui figurait dans la version initiale, a quant à lui été purement supprimé. Le résultat de ce resserrement est spectaculaire : environ 5 000 entreprises resteraient concernées à l'échelle européenne, contre près de 50 000 dans la version initiale du texte, soit une réduction du périmètre d'environ 90 %.

Concrètement, cela signifie qu'une entreprise de taille intermédiaire, même si elle dépassait les anciens seuils (250 salariés et 40 millions d'euros de chiffre d'affaires), sort désormais du champ d'application direct de la CSRD si elle ne franchit pas les nouveaux seuils de 1 000 salariés et 450 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Cela ne veut pas dire pour autant que ces entreprises échappent à toute pression liée au reporting de durabilité. Une entreprise sous les nouveaux seuils, mais filiale d'un grand groupe assujetti ou fournisseur d'un donneur d'ordre qui l'est, reste souvent sollicitée indirectement pour fournir des données dans le cadre du reporting de son client ou de sa maison mère. Ces entreprises peuvent par ailleurs choisir d'adopter volontairement la norme VSME, un référentiel simplifié conçu pour les PME qui souhaitent structurer leur propre démarche de durabilité sans être soumises à l'ensemble des exigences de la CSRD.

Sur le plan du calendrier, les États membres, dont la France, ont jusqu'au 19 mars 2027 pour transposer ces nouveaux seuils dans leur droit national. À la date d'aujourd'hui, la directive est donc définitivement fixée au niveau européen, mais sa transposition en droit français reste en cours, avec encore quelques points administratifs à trancher, notamment le traitement des entreprises qui sortent du champ d'application en cours de route.

Faut-il se faire accompagner pour la CSRD ?

Ce n'est pas une obligation légale, mais c'est un choix que la grande majorité des entreprises assujetties font aujourd'hui, et pour de bonnes raisons : la CSRD combine une complexité méthodologique, une charge de collecte de données considérable, et un risque réel de rejet par l'auditeur si le travail n'est pas mené avec rigueur dès le départ.

Trois difficultés concrètes expliquent pourquoi peu d'entreprises réussissent à mener seules ce projet dans de bonnes conditions. D'abord, l'analyse de double matérialité exige une méthodologie robuste et une capacité à faire converger des points de vue différents entre la finance, les opérations, les ressources humaines et les achats, un exercice qui demande une facilitation externe pour éviter de s'enliser dans des désaccords internes. Ensuite, la collecte de données selon les normes ESRS suppose de cartographier des informations dispersées dans des systèmes qui n'ont pas été conçus pour ce type de reporting, ce qui demande une expertise technique specifique. Enfin, le rapport final doit être structuré pour passer avec succès la vérification d'un commissaire aux comptes ou d'un organisme tiers indépendant, ce qui suppose d'anticiper ses attentes plutôt que de les découvrir après coup.

C'est précisément sur ces trois points que R3 construit son accompagnement, à travers une méthode en cinq étapes. Elle démarre par une phase de sensibilisation, sous forme d'ateliers destinés à embarquer le comité de direction sur les enjeux RSE et les exigences réglementaires, une étape souvent négligée, alors qu'elle conditionne l'adhésion de l'ensemble de l'organisation au projet. Vient ensuite une phase de consultation, qui produit la matrice de double matérialité à partir d'une analyse croisée des impacts et des enjeux financiers. La troisième étape identifie les enjeux réellement matériels et structure le reporting qualitatif et quantitatif selon les normes ESRS, en s'appuyant sur une analyse d'écarts (gap analysis) qui révèle précisément ce qui manque encore. La quatrième étape co-construit la gouvernance du projet et s'appuie sur l'outil digital R3 Connect pour structurer et piloter la collecte de données dans le temps, plutôt que de repartir de zéro chaque année. La démarche se conclut par la structuration du rapport de durabilité lui-même.

Ce qui distingue l'accompagnement de R3, c'est justement de ne pas traiter la CSRD comme un sujet purement réglementaire isolé. L'entreprise s'appuie sur une expertise pluridisciplinaire qui réunit la RSE, l'énergie et la décarbonation, une expertise digitale via ses propres outils, et une expertise financement, ce qui permet de relier les enjeux stratégiques, environnementaux et sociaux en une seule feuille de route cohérente, plutôt que de traiter la CSRD en silo, déconnectée du reste de la stratégie durable de l'entreprise. 100 % des rapports que les experts R3 ont accompagnés ont été validés par les commissaires aux comptes, ce qui témoigne d'une méthode déjà éprouvée face à l'exigence des auditeurs.

En résumé, rien n'empêche juridiquement une entreprise de mener seule son projet CSRD, mais au vu de la technicité de l'exercice et des conséquences d'un rapport mal construit face à l'auditeur, un accompagnement structuré comme celui de R3 permet de sécuriser le projet de bout en bout, tout en l'inscrivant dans une stratégie durable cohérente plutôt que dans un exercice de conformité isolé.

Quelle est la différence entre RSE et CSRD ?

La RSE est la démarche volontaire par laquelle votre entreprise intègre des préoccupations sociales et environnementales dans ses activités. La CSRD est la directive européenne qui impose un cadre légal standardisé pour rendre compte de cette démarche, de façon opposable et vérifiée par un tiers. En résumé : la RSE est ce que vous faites, la CSRD est comment vous en rendez compte.