sbti : 10 questions fréquentes des dirigeants

SBTi : 10 questions fréquentes des dirigeants

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Publié le
July 3, 2026
Créé en 2015, le SBTi (Science Based Targets initiative) est devenu la référence mondiale pour aligner la stratégie climat des entreprises sur la science. En 2026, sa refonte en version 2.0 impose de nouvelles exigences de preuve et de gouvernance. Voici 10 réponses claires pour les dirigeants.

Comprendre le SBTi et ses enjeux en 2026

1. Qu'est-ce que le SBTi, concrètement ?

Le SBTi (Science Based Targets initiative) est un cadre méthodologique qui aide les entreprises à fixer des objectifs de réduction de gaz à effet de serre alignés sur les recommandations du GIEC. Il est piloté par un partenariat entre le CDP, le UN Global Compact, le World Resources Institute et le WWF. Concrètement, il transforme un engagement climat général en trajectoire chiffrée et datée, vérifiée par un organisme tiers.

2. Pourquoi le SBTi est-il devenu incontournable ?

Début 2026, plus de 10 000 entreprises avaient fait valider leurs objectifs auprès du SBTi, représentant plus de 40 % de la capitalisation boursière mondiale. Ce succès s'explique par la pression croissante des investisseurs, des clients et des réglementations comme la CSRD, qui demandent des engagements climat crédibles et comparables.

3. Le SBTi a-t-il traversé une crise de confiance ?

Oui. En 2024, le SBTi a envisagé d'autoriser plus largement les crédits carbone pour atteindre les objectifs de scope 3, une annonce jugée contraire aux recommandations scientifiques. La controverse a entraîné le départ du directeur général et le retrait d'un financeur important, le Bezos Earth Fund. Depuis, l'initiative a engagé une refonte complète de son standard pour restaurer sa crédibilité.

4. Que change la nouvelle version du standard SBTi ?

Le 11 juin 2026, le SBTi a publié la version finale de son Corporate Net-Zero Standard 2.0. Elle ne se limite plus à valider un niveau d'ambition : elle exige désormais un plan de mise en œuvre documenté, une gouvernance claire et des données vérifiables. La question n'est plus seulement « l'objectif est-il aligné sur la science ? », mais « l'entreprise a-t-elle les moyens de le tenir ? ».

Mettre en œuvre une trajectoire SBTi dans son entreprise

5. Mon entreprise doit-elle absolument passer par le SBTi ?

Non, ce n'est pas une obligation légale. Mais de nombreux appels d'offres, banques et donneurs d'ordre l'exigent ou le valorisent désormais fortement. Il est également possible de s'appuyer sur la méthodologie SBTi pour construire une trajectoire climat crédible, sans engagement officiel auprès de l'initiative.

6. Quelles sont les grandes étapes du processus de validation ?

Le parcours SBTi se déroule en cinq étapes : l'engagement, la définition des objectifs, la validation par les équipes techniques du SBTi, la communication publique de la cible, puis le pilotage annuel de la trajectoire. Comptez généralement entre 12 et 24 mois entre le lancement du projet et la validation officielle, selon la maturité du bilan carbone de départ.

7. Combien coûte une validation SBTi pour une PME ou une ETI ?

Les frais de validation SBTi restent encadrés : environ 1 150 € HT pour la voie PME simplifiée, environ 8 800 € HT pour un objectif near-term seul, et 13 000 à 15 000 € HT pour un forfait combiné near-term et net-zéro. À cela s'ajoute l'accompagnement d'un bureau d'études pour structurer la baseline scope 3 et rédiger le dossier, généralement compté entre 15 000 et 40 000 € HT.

8. Que se passe-t-il si l'entreprise n'atteint pas ses objectifs ?

Le SBTi impose une revue de performance formelle tous les cinq ans, avec la possibilité de contrôles inopinés entre deux cycles pour prévenir le greenwashing, ou écoblanchiment pourla version française. Le plan stratégique 2026-2030, publié le 21 mai 2026, marque d'ailleurs un tournant : le SBTi veut passer du rôle de simple « fixeur d'ambition » à celui de « partenaire de transformation », avec un traitement dédié aux entreprises en retard sur leur trajectoire et de nouveaux services de conseil.

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Anticiper les échéances 2026-2027

9. Faut-il attendre la version 2.0 pour se lancer ?

Non, il est recommandé d'agir dès maintenant. Les entreprises qui fixent un objectif de court terme en 2025 ou 2026 peuvent encore utiliser la version 1.3.1 du standard, valide jusqu'en 2030 ou pendant cinq ans à compter de la validation, selon l'échéance la plus proche. La bascule vers la version 2.0 s'effectuera progressivement à partir du 1er février 2027, selon les catégories d'entreprises.

10. Qu'est-ce qui change le plus concrètement avec la version 2.0 ?

Trois nouveautés structurent la version 2.0. D'abord, une classification des entreprises en catégorie A (grandes et moyennes entreprises de pays à revenu élevé) et catégorie B (PME de pays à faible revenu), avec des exigences proportionnées aux moyens de chacune. Ensuite, une vérification obligatoire des données de l'année de référence par un tiers indépendant avant toute validation. Enfin, l'introduction de l'Ongoing Emissions Responsibility (OER), un cadre plus strict pour encadrer le recours aux instruments de marché et aux crédits carbone, qui ne pourront jamais se substituer à la réduction réelle des émissions.

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