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CSRD : comprendre les évolutions 2025‑2026 et agir dès maintenant

Article
Publié le
February 17, 2026
La CSRD évolue : périmètre réduit, exigences simplifiées, calendrier ajusté. Découvrez une analyse pédagogique et opérationnelle pour comprendre ces changements, engager la double matérialité et construire un reporting réellement utile et performant.

La réglementation CSRD évolue sous l’effet du Paquet Omnibus 1, adopté en 2025 pour simplifier le cadre et réduire la charge administrative des entreprises. Ces changements invitent à revoir son organisation, son calendrier et ses priorités.Voici l’essentiel à retenir.

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Pourquoi la CSRD évolue : un cadre simplifié mais toujours stratégique

Face aux critiques sur la complexité du dispositif et sur la lourdeur du reporting, la Commission européenne a présenté dès février 2025 une série d’ajustements :

  • Stop the Clock (avril 2025) : gel du périmètre de reporting pour les entreprises de la première vague, le temps d’adopter les nouveaux ESRS simplifiés .
  • Quick Fix (juillet 2025) : allègement temporaire des obligations de reporting pour la vague 1 .
  • Directive Content (décembre 2025) : révision majeure du périmètre, baisse du nombre de datapoints (<400), suppression des ESRS sectoriels et report du format XBRL .

Ces mesures poursuivent un objectif clair : maintenir l’ambition de durabilité tout en permettant aux entreprises d’engager un reporting utile, réaliste et soutenable.

Ce qui change : périmètre, obligations et calendrier

La réforme redéfinit profondément les vagues d’application et les obligations associées.

Un périmètre resserré

La Directive Content relève les seuils d’éligibilité, excluant près de 90% des entreprises initialement concernées par la CSRD .

Parmi les évolutions majeures :

  • Les entreprises <1000 salariés restent en dehors du périmètre obligatoire mais peuvent adopter le cadre VSME, volontaire et simplifié .
  • Pour les entreprises déjà soumises : allégements, réduction des datapoints (‑71%), suppression des exigences sectorielles, standardisation renforcée .
  • Pour les entreprises de vague 2 : la DPEF n’est plus requise en 2026‑2027 (période transitoire) .
  • Pour les entreprises hors UE : entrée en vigueur en 2029 selon des seuils de chiffre d’affaires dans l’UE .

Ce qui ne change pas

L’analyse de double matérialité reste obligatoire dès 2025 pour toutes les entreprises éligibles à la CSRD, même simplifiée .

Comment avancer : les priorités à mettre en place dès maintenant

Les conditions définitives ne seront pleinement adoptées qu’entre fin 2026 et début 2027. C’est une opportunité pour structurer un système de reporting réellement utile, sans précipitation.

Votre feuille de route selon votre maturité

Entreprises déjà avancées en RSE

  • Poursuivre les travaux engagés.
  • Finaliser la double matérialité.
  • Publier un rapport volontaire dès 2026 (utile pour anticiper les nouveaux ESRS) .

Maturité intermédiaire

  • Choisir un format réaliste : CSRD volontaire, Midcaps ou VSME.
  • Structurer la collecte et la qualité des données.
  • Réaliser les premiers audits (carbone, énergétique…) .

Maturité faible ou démarche non engagée

  • Démarrer immédiatement la double matérialité.
  • Cartographier les enjeux matériels.
  • Envisager un reporting VSME pour structurer progressivement une démarche solide .

Construire un reporting utile : une opportunité plutôt qu’une contrainte

Au-delà de l’obligation réglementaire, les évolutions de la CSRD encouragent une approche plus pragmatique : un reporting réellement utile, orienté pilotage, clients et performance durable.

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Avec un système bien construit, vous gagnez :

  • Un reporting opérationnel et compatible CSRD, prêt à être ajusté début 2027 .
  • Une démarche agile, qui évite la précipitation lors de l’adoption des textes définitifs .
  • Un outil différenciant, même en l’absence d’obligation réglementaire : utile pour répondre aux demandes des donneurs d’ordre et renforcer votre compétitivité .

Chez R3, notre approche – experte, accessible et orientée résultats – vous aide à transformer ces évolutions réglementaires en leviers de performance durable.

Le module Reporting ESG de R3 Connect : un reporting simple, structuré et opérationnel

Reporting ESG intégré à R3 Connect est conçu pour aider votre entreprise à structurer son reporting extra‑financier de manière simple, fiable et véritablement opérationnelle. Pensé pour accompagner chaque niveau de maturité, il s’adapte à votre organisation et évolue avec vos besoins.

Grâce à ce module dédié, vous pouvez :

  • centraliser et fiabiliser vos données ESG, dans un espace unique et sécurisé,
  • construire un référentiel sur‑mesure, aligné CSRD ou VSME, en sélectionnant uniquement les points de données utiles au pilotage,
  • suivre vos indicateurs clés, vos plans d’action et vos trajectoires RSE, avec une vision claire et partagée,
  • accélérer la prise de décision, grâce à des tableaux de bord intuitifs qui rendent la performance ESG lisible pour toutes vos parties prenantes.

CSRD, VSME, mid-caps : nos experts accompagnent votre trajectoire ESG de bout en bout. +1500 entreprises nous font confiance. Échangeons.

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Intégré au groupe R3, EPM renforce l’ingénierie énergétique et environnementale du groupe grâce à son expertise technique et son appui en maîtrise d’œuvre.

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Reporting ESG

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Double matérialité et CSRD

La CSRD, loin d'être une contrainte, ouvre des opportunités et booste la performance en liant RSE à des gains énergétiques, environnementaux, et économiques.

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Pour un 21ème siècle durable, il faut transformer les modèles économiques. R3 aide les entreprises à intégrer toutes les parties prenantes pour une trajectoire régénératrice.

Stratégie RSE

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Stratégie et AMO Energie

Face à la hausse des coûts de l’énergie et au renforcement des réglementations, les entreprises doivent repenser leur consommation énergétique.

Diagnostic et Mise en conformité énergétique

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ACV et Écoconception

Face à la pression réglementaire et à la demande éco-responsable, l'Analyse de Cycle de Vie et l'éco-conception réduisent impacts et coûts, rendant vos produits plus attractifs.

Achats responsables

Selon Écovadis en 2022, 33% des fournisseurs sont sollicités sur des critères RSE (+17pts en 2 ans), et 70% trouvent ces demandes pertinentes.

Location opérationnelle

Face aux défis de la transition et pressions réglementaires, ne retardez plus vos actions. La location évolutive finance vos équipements sans impacter votre trésorerie.

Embarquement fournisseurs

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Les questions fréquentes

Qu'est-ce que la CSRD ?

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est une directive européenne ambitieuse qui redéfinit les standards du reporting de durabilité pour les entreprises. Elle impose aux moyennes et grandes entreprises de publier un rapport de durabilité détaillé, intégrant des données financières et extra-financières (critères ESG : Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance). L’objectif ? Harmoniser, améliorer la transparence et renforcer la comparabilité des informations entre les entreprises, tout en les incitant à intégrer les enjeux de durabilité au cœur de leur stratégie.

La CSRD s’appuie sur le principe de double matérialité, qui évalue à la fois l’impact des entreprises sur la société et l’environnement, et l’impact des enjeux environnementaux et sociétaux sur les entreprises elles-mêmes. Elle remplace la NFRD (Non-Financial Reporting Directive) et élargit son champ d’application à plus de 50 000 entreprises en Europe, avec une mise en œuvre progressive dès 2025.

Chez R3, nous voyons la CSRD comme une opportunité stratégique : au-delà de la conformité réglementaire, elle permet aux entreprises de mesurer, piloter et améliorer leur performance globale, tout en renforçant leur compétitivité et leur résilience face aux défis de demain. Avec notre approche alliant expertise humaine et outils digitaux, nous vous accompagnons à chaque étape pour transformer cette obligation en un véritable levier de transformation durable.

Quelles sont les sanctions liées à la non-conformité à la CSRD ?

Les organismes tiers indépendants auditeront les rapports CSRD pour vérifier la conformité des informations fournies.

En cas de non-respect, les sanctions comprennent :

  • Non-publication du rapport : amende de 30 750 euros et injonction de publier le rapport par un tiers. Cela peut également entraîner l'exclusion des procédures de marché public.
  • Absence d'audit : amende de 30 000 euros et jusqu'à 2 ans d'emprisonnement en cas de non audit du rapport extra-financier.

Quels sont les 7 principes de la RSE ?

Les sept principes fondamentaux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) définis par l’ISO 26000 sont :

  • Responsabilité : Assumer les impacts de ses décisions et activités sur la société et l’environnement.
  • Transparence : Partager de manière ouverte et claire les informations sur ses décisions, actions et impacts.
  • Comportement éthique : Adopter des pratiques honnêtes, équitables et intègres dans toutes les activités.
  • Respect des parties prenantes : Identifier, impliquer et considérer les attentes des différentes parties prenantes.
  • Légalité : Respecter toutes les lois et réglementations pertinentes.
  • Normes internationales : Intégrer et respecter les normes internationales de comportement.
  • Droits humains : Respecter et promouvoir les droits humains reconnus au niveau international.
Comment embarquer les fournisseurs dans une démarche responsable ?

R3 aide à mobiliser les fournisseurs via des formations, des feuilles de route co-construites et des outils comme le prix interne du carbone. L’objectif est d’aligner les pratiques fournisseurs avec les engagements climat et RSE de l’entreprise.

Comment R3 accompagne la mise en place d’une stratégie d’achats responsables ?

R3 propose une approche en 4 étapes : diagnostic des pratiques, co-construction de la stratégie, conduite du changement et pilotage opérationnel. L’intégration du Scope 3 et des outils de financement permet une mise en œuvre concrète et mesurable.

Pourquoi valoriser sa démarche RSE est-il stratégique pour mon entreprise ?

Valoriser votre démarche RSE, c’est bien plus qu’une obligation réglementaire : c’est un levier puissant pour renforcer votre marque employeur, améliorer votre performance économique et répondre aux attentes croissantes de vos clients, partenaires et collaborateurs. Une démarche bien structurée permet de gagner en visibilité, en crédibilité et en compétitivité sur votre marché.

Qu’est-ce qu’une politique d’achats responsables ?

Une politique d’achats responsables vise à intégrer des critères environnementaux, sociaux et éthiques dans les décisions d’achat. Elle permet de sécuriser la chaîne d’approvisionnement, de réduire les risques et de répondre aux exigences réglementaires et sociétales croissantes.