Etude exclusive R3 menée en partenariat avec Infopro Digital : le financement de la transition énergétique dans le secteur de l'industrie et du retail
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Le nerf de la transition des entreprises : quels financements pour tenir le front dans le retail ?

Article
Publié le
04.07.2025
Face à l’urgence climatique, le retail doit accélérer sa transition énergétique. Mais comment financer cette transformation dans un contexte de marges serrées ? Découvrez les freins, leviers et solutions concrètes pour passer à l’action.

Le secteur du retail est en pleine mutation. Face à l’urgence climatique et aux attentes croissantes des consommateurs, les enseignes doivent accélérer leur transition énergétique. Mais comment financer cette transformation dans un contexte de marges serrées et d’incertitudes économiques ?

Retail : un poids lourd de l’économie française

Le commerce de détail représente un pilier de l’économie hexagonale. Il emploie plus de 3,5 millions de personnes, soit près d’un salarié sur cinq en France, et contribue significativement au PIB. Présent sur tout le territoire, il joue un rôle clé dans la vitalité des centres-villes, la logistique et la consommation des ménages.

C’est aussi un secteur énergivore, avec des milliers de points de vente à chauffer, éclairer, climatiser et approvisionner. La transition énergétique y est donc un enjeu stratégique, à la fois environnemental et économique.

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Des retailers engagés, mais encore prudents

Selon l’étude menée par R3 en partenariat avec Infopro Digital en avril 2025, 82 % des entreprises du retail ont déjà engagé des actions pour améliorer leur performance énergétique. Un chiffre encourageant, mais qui masque une réalité plus nuancée : 60 % des entreprises ont investi moins de 500 000 euros par an dans leur transition.

Les actions engagées se concentrent sur des postes faciles à optimiser : éclairage LED (97 %), optimisation des consommations électriques (85 %), systèmes CVC (84 %). Ces initiatives permettent des économies rapides, mais ne suffisent pas à enclencher une transformation structurelle.

Les motivations sont claires : réduire les coûts (71 %), améliorer l’image de l’entreprise (45 %), répondre aux attentes des parties prenantes (41 %) et réduire les émissions de GES (40 %). Mais les freins sont tout aussi puissants : manque de moyens financiers (34 %), incertitude sur le ROI (32 %), complexité d’accès aux aides (26 %).

Des financements encore trop traditionnels

Aujourd’hui, 47 % des retailers financent leurs projets via des fonds propres, 31 % via des prêts bancaires, et 29 % via des aides publiques. Ces solutions, bien que familières, limitent la capacité d’investissement et freinent l’ambition des projets.

En moyenne, les entreprises mobilisent seulement 1,5 source de financement. Les dispositifs publics comme les Certificats d’Économies d’Énergie (CEE), les aides de l’ADEME ou les subventions environnementales sont encore sous-utilisés, souvent par manque d’information ou de ressources internes pour les activer.

Seules 40 % des entreprises disposent d’un plan prévisionnel intégrant une stratégie de financement dès le départ. La majorité agit encore de manière opportuniste, au gré des urgences opérationnelles.

Une rentabilité pourtant accessible

Malgré ces freins, les décideurs du retail restent optimistes : 63 % estiment que leurs projets énergétiques seront rentabilisés en moins de 10 ans. Et 63 % prévoient d’augmenter leurs investissements dans les années à venir.

Cette dynamique est portée par une pression réglementaire croissante (CSRD, DPEF, bilan carbone), mais aussi par une volonté de renforcer la résilience économique des enseignes face à la volatilité des prix de l’énergie.

Des solutions agiles pour transformer le modèle

Pour sortir de l’impasse, il est temps d’adopter une nouvelle approche. R3 propose des solutions de financement innovantes, comme la location opérationnelle, qui permet de transformer les CAPEX en OPEX. Concrètement, les retailers peuvent louer des équipements performants (éclairage, CVC, photovoltaïque…) avec des loyers calculés sur la durée d’usage, déductibles du résultat imposable.

Le ROI est quasi immédiat : les économies d’énergie générées compensent largement les loyers. Cette approche permet aussi de faire évoluer les équipements au fil des innovations technologiques, sans immobiliser de capital.

Mais au-delà du financement, c’est toute la stratégie qui doit être repensée. R3 accompagne les entreprises de bout en bout : diagnostic énergétique, définition d’une feuille de route, sélection des équipements, montage financier, mise en œuvre.

« Nous accompagnons les entreprises dans la définition d’une stratégie énergétique structurée, opérationnelle et finançable », souligne Victor Moulard, DGA Conseil et Solutions chez R3.

Retail : un rôle moteur à jouer

Le secteur du retail a un rôle clé à jouer dans la transition énergétique. Par sa capillarité, sa visibilité et son lien direct avec les consommateurs, il peut devenir un modèle de transformation durable.

Mais pour cela, il faut lever les freins financiers, structurer les projets, et oser des investissements plus ambitieux. Les solutions existent. Encore faut-il les connaître, les comprendre, et les activer.

C’est tout l’enjeu de l’accompagnement proposé par R3 : permettre aux enseignes de passer à l’action, en toute sécurité, avec des solutions sur mesure, adaptées à leur taille, leur maturité et leurs objectifs.

Etude exclusive sur le financement de la transition énergétique

Le retail et l’industrie veulent accélérer leur transition énergétique, mais peinent à la financer. L’étude R3 x Infopro Digital (avril 2025) révèle freins, leviers et solutions concrètes pour passer à l’action.

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Les questions fréquentes

Les achats responsables sont-ils un levier de performance ?

Oui, ils permettent de passer d’une logique de coût à une logique de valeur globale. En intégrant les enjeux de durabilité, les achats deviennent un levier stratégique pour innover, créer de la valeur et anticiper les transformations du marché.

Pourquoi la biodiversité est-elle un enjeu stratégique pour les entreprises ?

La biodiversité soutient 50 % du PIB mondial et 72 % des entreprises européennes en dépendent directement. Elle garantit l’accès aux ressources naturelles, régule les risques climatiques et sanitaires, et devient un levier de résilience économique face aux crises.

Qu'est-ce que la CSRD ?

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est une directive européenne ambitieuse qui redéfinit les standards du reporting de durabilité pour les entreprises. Elle impose aux moyennes et grandes entreprises de publier un rapport de durabilité détaillé, intégrant des données financières et extra-financières (critères ESG : Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance). L’objectif ? Harmoniser, améliorer la transparence et renforcer la comparabilité des informations entre les entreprises, tout en les incitant à intégrer les enjeux de durabilité au cœur de leur stratégie.

La CSRD s’appuie sur le principe de double matérialité, qui évalue à la fois l’impact des entreprises sur la société et l’environnement, et l’impact des enjeux environnementaux et sociétaux sur les entreprises elles-mêmes. Elle remplace la NFRD (Non-Financial Reporting Directive) et élargit son champ d’application à plus de 50 000 entreprises en Europe, avec une mise en œuvre progressive dès 2025.

Chez R3, nous voyons la CSRD comme une opportunité stratégique : au-delà de la conformité réglementaire, elle permet aux entreprises de mesurer, piloter et améliorer leur performance globale, tout en renforçant leur compétitivité et leur résilience face aux défis de demain. Avec notre approche alliant expertise humaine et outils digitaux, nous vous accompagnons à chaque étape pour transformer cette obligation en un véritable levier de transformation durable.

Quelles sont les sanctions liées à la non-conformité à la CSRD ?

Les organismes tiers indépendants auditeront les rapports CSRD pour vérifier la conformité des informations fournies.

En cas de non-respect, les sanctions comprennent :

  • Non-publication du rapport : amende de 30 750 euros et injonction de publier le rapport par un tiers. Cela peut également entraîner l'exclusion des procédures de marché public.
  • Absence d'audit : amende de 30 000 euros et jusqu'à 2 ans d'emprisonnement en cas de non audit du rapport extra-financier.

Quels critères intégrer dans une démarche d’achats responsables ?

Outre le prix et la qualité, il faut intégrer des critères liés à la performance énergétique, la réduction des déchets, les conditions de travail, la diversité, et le respect des droits humains. Ces critères reflètent les enjeux RSE et les attentes des parties prenantes.