Le nerf de la transition des entreprises industrielles : quels financements pour tenir le front ?

Face à l’urgence climatique, les industriels français sont appelés à  faire évoluer leurs modèles. Mais cette transformation a un coût. Et pour beaucoup, le financement reste le principal frein. Pourtant, des solutions existent pour conjuguer ambition environnementale et performance économique.

Industrie : un pilier de l’économie française

L’industrie représente un socle stratégique de l’économie française. Elle pèse pour environ 13 % du PIB, emploie plus de 3 millions de personnes et génère près de 80 % des exportations de biens. Elle est aussi l’un des secteurs les plus énergivores, ce qui en fait un levier prioritaire pour la transition énergétique.

Dans ce contexte, R3 a mené une étude exclusive en avril 2025 auprès de 200 décideurs du retail et de l’industrie, afin de mieux comprendre leurs besoins et freins en matière de financement de la transition. Les résultats sont sans appel : les industriels sont engagés, mais encore trop souvent freinés par des contraintes financières et un manque de visibilité sur les solutions existantes.

Des industriels engagés, mais limités

86 % des entreprises industrielles interrogées déclarent avoir déjà mis en place des actions pour améliorer leur performance énergétique. Un chiffre encourageant, qui témoigne d’une prise de conscience réelle. Mais en y regardant de plus près, les investissements restent modestes : 60 % des industriels ont investi ou prévoient d’investir moins de 500 000 euros par an dans leur transition énergétique  

Les actions engagées se concentrent souvent sur des postes simples à améliorer : éclairage LED (92 %), systèmes CVC (79 %), véhicules électriques (75 %). Si ces initiatives sont utiles, elles ne suffisent pas à enclencher une transformation en profondeur.

Pourquoi cette prudence ? Le manque de moyens financiers est cité comme le principal frein par 46 % des industriels, suivi de l’incertitude sur le retour sur investissement (46 %) et de la complexité d’accès aux aides (29 %).  

Des modes de financement encore trop classiques

Aujourd’hui, 61 % des industriels financent leurs projets via des fonds propres, et 25 % via des prêts bancaires.  

Ces solutions, bien que familières, limitent la capacité d’investissement et contraignent les entreprises à étaler leurs projets sur plusieurs années.

Les aides publiques (subventions, CEE, ADEME) sont encore sous-utilisées : seuls 38 % des industriels mobilisent les subventions environnementales, 37 % les CEE, et 28 % les aides de l’ADEME. Pourtant, ces dispositifs peuvent considérablement alléger la charge financière des projets.

Autre constat : seuls 29 % des industriels disposent d’un plan prévisionnel intégrant une stratégie de financement dès le départ.  

La majorité agit encore au coup par coup, en fonction des besoins immédiats.

Une rentabilité pourtant au rendez-vous

Malgré ces freins, les industriels restent optimistes : 63 % estiment que leurs projets énergétiques seront rentabilisés en moins de 10 ans. Et 47 % prévoient d’augmenter leurs investissements dans les années à venir  

Les motivations sont claires : réduire la facture énergétique (80 %), améliorer l’image de l’entreprise (51 %), répondre aux attentes des parties prenantes (49 %) et réduire les émissions de GES (47 %) . 

Des solutions agiles pour accélérer la transition

Pour sortir de l’impasse, il est temps de changer de paradigme. R3 propose une approche innovante, fondée sur la transformation des CAPEX en OPEX grâce à lalocation opérationnelle. Concrètement, les industriels peuvent louer des équipements performants (CVC, photovoltaïque, GTB…) avec des loyers calculés sur la durée d’usage, déductibles du résultat imposable. Résultat : un ROI quasi immédiat, grâce aux économies d’énergie générées.  

Mais au-delà du financement, c’est toute la stratégie qui doit être repensée. R3 accompagne les entreprises de bout en bout : diagnostic énergétique, définition d’une feuille de route, sélection des équipements, montage financier, mise en œuvre.

«Nous aidons les industriels à structurer une stratégie énergétique opérationnelle et finançable», explique Victor Moulard, DG Conseil et Solutions chez R3.  

Vers une industrie plus résiliente et compétitive

La transition énergétique n’est pas une contrainte, c’est une opportunité. Une opportunité de moderniser ses équipements, de réduire ses coûts, de renforcer sa résilience face aux hausses de prix de l’énergie, et de répondre aux exigences croissantes des clients, investisseurs et régulateurs.

Les solutions existent. Encore faut-il les connaître, les comprendre, et oser les activer. C’est tout l’enjeu de l’accompagnement proposé par R3 : lever les freins, sécuriser les investissements, et permettre aux industriels de devenir les fers de lance de la transition environnementale.

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