Webinaire : Repensez vos produits : intégrez l'ACV et l'écoconception dans votre stratégie

Webinaire
Publié le
November 14, 2025
Repensez votre chaine de valeur en intégrant l’ACV et l’écoconception dans votre stratégie : des processus de production avec moins d'impacts, des produits plus durables et plus désirables. Rendez-vous le 4 décembre !

Face aux enjeux environnementaux, le bilan carbone est souvent la première étape. Mais il ne raconte qu’une partie de l’histoire.

Pour agir efficacement, il faut élargir le spectre et analyser l’ensemble des impacts : émissions de gaz à effet de serre, consommation d’eau, épuisement des ressources, pollutions, toxicité… sur toutes les étapes du cycle de vied’un produit, d’un service ou d’un procédé.

L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) est l’outil stratégique capable de révéler les vrais leviers d’action, de guider une démarche d’écoconception efficace, et de générer des gains environnementaux et économiques concrets.

Au programme :  

  • Simplifier l’ACV et casser les idées reçues : loin d’être un projet complexe réservé aux grandes entreprises, l’ACV peut être abordée de manière simple et pragmatique. Elle offre une vision plus fine et complète des impacts environnementaux pour mieux cibler les enjeux.
  • Passer de l’analyse à l’action : l’ACV n’est pas une fin en soi, mais un outil pour agir. Découvrez comment la transformer en plan d’écoconception concret pour prioriser les leviers et déployer des solutions efficaces.
  • Des solutions adaptées à votre contexte :

- Vous êtes une PME ? Découvrez l’opportunité du Diag écoconception, un dispositif subventionné Bpifrance en partenariat avec l'ADEME, pour démarrer simplement et identifier vos premiers leviers.

- Vous êtes une ETI ou une grande entreprise ? Vous avez déjà engagé des actions RSE ou de décarbonation ? Voyez comment intégrer l’ACV dans votre stratégie, évaluer vos premières initiatives et identifier les axes d’amélioration (choix de matériaux, conception pour la fin de vie, optimisation des processus et de la chaîne d’approvisionnement, etc.)

  • Retour d’expérience inspirant : comment une entreprise a intégré l’ACV dans sa stratégie et les résultats obtenus : réduction des impacts, gains économiques et avantage compétitif.

Pourquoi participer ?

Parce que vous découvrirez :

  • Des exemples concrets et des outils pratiques pour passer à l’action.
  • Des solutions adaptées à votre taille et à vos enjeux spécifiques.  

Que vous conceviez un produit, optimisiez un procédé ou proposiez une offre de service, l’ACV peut devenir un véritable levier de transformation pour votre activité.

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Démarrez vos actions RSE avec le module Pilotage RSE : un outil digital personnalisable pour une vue globale et simplifiée de vos initiatives.

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Pour un 21ème siècle durable, il faut transformer les modèles économiques. R3 aide les entreprises à intégrer toutes les parties prenantes pour une trajectoire régénératrice.

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Face à la pression réglementaire et à la demande éco-responsable, l'Analyse de Cycle de Vie et l'éco-conception réduisent impacts et coûts, rendant vos produits plus attractifs.

Achats responsables

Selon Écovadis en 2022, 33% des fournisseurs sont sollicités sur des critères RSE (+17pts en 2 ans), et 70% trouvent ces demandes pertinentes.

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Face aux défis de la transition et pressions réglementaires, ne retardez plus vos actions. La location évolutive finance vos équipements sans impacter votre trésorerie.

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Collaborez avec vos partenaires pour mesurer et réduire les émissions indirectes tout au long de votre chaine de valeur.

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Face à l'urgence climatique et aux réglementations GES, mesurez votre empreinte et réduisez vos émissions avec notre plan décarbonation concret.

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Les questions fréquentes

Comment R3 accompagne la mise en place d’une stratégie d’achats responsables ?

R3 propose une approche en 4 étapes : diagnostic des pratiques, co-construction de la stratégie, conduite du changement et pilotage opérationnel. L’intégration du Scope 3 et des outils de financement permet une mise en œuvre concrète et mesurable.

Par où commencer pour valoriser ma démarche RSE ?

Commencez par structurer votre démarche autour de 4 étapes clés :

  1. Instaurer une gouvernance adaptée à votre taille.
  2. Sensibiliser vos équipes et former les porteurs de projet.
  3. Définir un cadre aligné avec vos enjeux et vos valeurs.
  4. Mettre en place un pilotage pour suivre les progrès réalisés. Ces étapes vous permettront de poser des bases solides et de communiquer efficacement vos engagements
Pourquoi la biodiversité est-elle un enjeu stratégique pour les entreprises ?

La biodiversité soutient 50 % du PIB mondial et 72 % des entreprises européennes en dépendent directement. Elle garantit l’accès aux ressources naturelles, régule les risques climatiques et sanitaires, et devient un levier de résilience économique face aux crises.

Les achats responsables sont-ils un levier de performance ?

Oui, ils permettent de passer d’une logique de coût à une logique de valeur globale. En intégrant les enjeux de durabilité, les achats deviennent un levier stratégique pour innover, créer de la valeur et anticiper les transformations du marché.

Pourquoi valoriser sa démarche RSE est-il stratégique pour mon entreprise ?

Valoriser votre démarche RSE, c’est bien plus qu’une obligation réglementaire : c’est un levier puissant pour renforcer votre marque employeur, améliorer votre performance économique et répondre aux attentes croissantes de vos clients, partenaires et collaborateurs. Une démarche bien structurée permet de gagner en visibilité, en crédibilité et en compétitivité sur votre marché.