Face aux enjeux environnementaux, le bilan carbone est souvent la première étape. Mais il ne raconte qu’une partie de l’histoire.
Pour agir efficacement, il faut élargir le spectre et analyser l’ensemble des impacts : émissions de gaz à effet de serre, consommation d’eau, épuisement des ressources, pollutions, toxicité… sur toutes les étapes du cycle de vied’un produit, d’un service ou d’un procédé.
L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) est l’outil stratégique capable de révéler les vrais leviers d’action, de guider une démarche d’écoconception efficace, et de générer des gains environnementaux et économiques concrets.
Au programme :
- Simplifier l’ACV et casser les idées reçues : loin d’être un projet complexe réservé aux grandes entreprises, l’ACV peut être abordée de manière simple et pragmatique. Elle offre une vision plus fine et complète des impacts environnementaux pour mieux cibler les enjeux.
- Passer de l’analyse à l’action : l’ACV n’est pas une fin en soi, mais un outil pour agir. Découvrez comment la transformer en plan d’écoconception concret pour prioriser les leviers et déployer des solutions efficaces.
- Des solutions adaptées à votre contexte :
- Vous êtes une PME ? Découvrez l’opportunité du Diag écoconception, un dispositif subventionné Bpifrance en partenariat avec l'ADEME, pour démarrer simplement et identifier vos premiers leviers.
- Vous êtes une ETI ou une grande entreprise ? Vous avez déjà engagé des actions RSE ou de décarbonation ? Voyez comment intégrer l’ACV dans votre stratégie, évaluer vos premières initiatives et identifier les axes d’amélioration (choix de matériaux, conception pour la fin de vie, optimisation des processus et de la chaîne d’approvisionnement, etc.)
- Retour d’expérience inspirant : comment une entreprise a intégré l’ACV dans sa stratégie et les résultats obtenus : réduction des impacts, gains économiques et avantage compétitif.
Pourquoi participer ?
Parce que vous découvrirez :
- Des exemples concrets et des outils pratiques pour passer à l’action.
- Des solutions adaptées à votre taille et à vos enjeux spécifiques.
Que vous conceviez un produit, optimisiez un procédé ou proposiez une offre de service, l’ACV peut devenir un véritable levier de transformation pour votre activité.















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