Webinaire : Repensez vos produits : intégrez l'ACV et l'écoconception dans votre stratégie

Webinaire
Publié le
November 14, 2025
Repensez votre chaine de valeur en intégrant l’ACV et l’écoconception dans votre stratégie : des processus de production avec moins d'impacts, des produits plus durables et plus désirables. Téléchargez le replay !
Réinventer sa chaîne de valeur grâce à l’ACV et à l’écoconception : du diagnostic à l’action

C’est tout l’objectif de notre webinaire « L’Analyse du Cycle de Vie : la 1ère étape essentielle pour comprendre vos impacts, prioriser vos actions et réussir votre démarche d’écoconception », organisé le 4 décembre 2025, animé par Sibylle Martin, Consultante Senior Carbone et Écoconception chez R3.

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ACV et Écoconception : les nouveaux indispensables de la stratégie environnementale

Dans un contexte où les réglementations se précisent (loi AGEC, affichage environnemental, CSRD), où les attentes des consommateurs évoluent et où les ressources se raréfient, les entreprises doivent concilier performance économique et sobriété environnementale.

L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) est l’outil stratégique capable de répondre à ces défis.
Elle offre une vision multicritère de tous les impacts potentiels climat, biodiversité, pollution, épuisement des ressources, eau, toxicité sur l’ensemble du cycle de vie du produit ou service, de l’extraction des matières premières à la fin de vie.

L’ACV permet de :

  • Voir où se trouvent réellement les impacts, pour éviter les fausses bonnes idées.
  • Piloter des décisions robustes, basées sur des données fiables.
  • Construire des stratégies d’écoconception ambitieuses et crédibles.
  • Renforcer la différenciation et la conformité réglementaire.
  • Générer des gains économiques (matières, logistique, énergie, fin de vie).
  • Accroître la désirabilité des produits et répondre aux attentes des clients.

Les défis de l’ACV en 2025 : complexité perçue, évolutions réglementaires, nouveaux modèles.

Le webinaire met en lumière les grands défis auxquels les organisations sont confrontées :

1. Simplifier l’ACV et casser les idées reçues

Contrairement aux préjugés, l’ACV n’est pas réservée aux grandes entreprises ou aux ingénieurs experts. R3 démontre une approche pragmatique, progressive et adaptée, même pour les PME.

2. Passer de l’analyse à l’action

L’ACV n’est pas une fin en soi, elle sert à prioriser des actions d’écoconception, vérifier leur efficacité et les intégrer dans une feuille de route opérationnelle.

3. Intégrer l’ACV dans la stratégie globale

En complément du bilan carbone, l’ACV éclaire les décisions à un niveau plus granulaire et évite les transferts d’impact. Elle nourrit également les démarches : RSE, CSRD, stratégie climat, performance énergétique, achats responsables.  

4. S’adapter à chaque organisation

Qu’il s’agisse d’une PME, d’une ETI ou d’un grand groupe, les leviers et les dispositifs diffèrent notamment grâce au Diag Écoconception Bpifrance/ADEME et aux financements ADEME pour les grandes structures.

Des solutions adaptées à chaque entreprise

Le webinaire présente les dispositifs disponibles selon la taille de l’organisation :

PME

  • Diag Écoconception Bpifrance/ADEME : 18 jours d’accompagnement, financés jusqu’à 70%, pour réaliser une ACV, identifier des pistes et construire un plan d’écoconception opérationnel.

ETI et grandes entreprises

  • Financements ADEME pour l’écoconception et l’obtention d’écolabels, sous conditions, jusqu’à fin 2025.

Groupes et organisations complexes

  • Dispositifs sur mesure, mutualisation des démarches carbone/énergie/ACV, outils d’aide à la décision combinant impacts environnementaux et coûts.

Retour d'expérience : quand l’ACV transforme un modèle économique

Le webinaire revient sur le cas d’une ETI ayant utilisé l’ACV pour repenser son business model.  

Résultat : transition vers la location, réduction des impacts sur le cycle de vie, meilleure maîtrise des coûts, outil d’arbitrage combinant environnement et finance. Une illustration parfaite du passage de l’analyse à l’action.

Pourquoi télécharger le replay ?

Vous y découvrirez :

  • Des exemples concrets, inspirés de projets réels.
  • Des méthodes structurées et applicables immédiatement.
  • Une simplification pédagogique de l’ACV et de l’écoconception.
  • Des outils d’aide à la décision pour vos produits, procédés et services.
  • Des solutions de financement adaptées à votre contexte.
  • Unéclairage sur les tendances à venir : affichage environnemental, réglementation, attentes consommateurs.

Que vous soyez au début de votre démarche environnementale ou déjà engagé, ce webinaire vous apportera une vision claire, opérationnelle et stratégique pour accélérer votre transition.

Pour aller plus loin, remplissez le formulaire de téléchargement et recevez le replay du webinaire.

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Les questions fréquentes

Comment R3 accompagne la mise en place d’une stratégie d’achats responsables ?

R3 propose une approche en 4 étapes : diagnostic des pratiques, co-construction de la stratégie, conduite du changement et pilotage opérationnel. L’intégration du Scope 3 et des outils de financement permet une mise en œuvre concrète et mesurable.

Par où commencer pour valoriser ma démarche RSE ?

Commencez par structurer votre démarche autour de 4 étapes clés :

  1. Instaurer une gouvernance adaptée à votre taille.
  2. Sensibiliser vos équipes et former les porteurs de projet.
  3. Définir un cadre aligné avec vos enjeux et vos valeurs.
  4. Mettre en place un pilotage pour suivre les progrès réalisés. Ces étapes vous permettront de poser des bases solides et de communiquer efficacement vos engagements
Pourquoi la biodiversité est-elle un enjeu stratégique pour les entreprises ?

La biodiversité soutient 50 % du PIB mondial et 72 % des entreprises européennes en dépendent directement. Elle garantit l’accès aux ressources naturelles, régule les risques climatiques et sanitaires, et devient un levier de résilience économique face aux crises.

Les achats responsables sont-ils un levier de performance ?

Oui, ils permettent de passer d’une logique de coût à une logique de valeur globale. En intégrant les enjeux de durabilité, les achats deviennent un levier stratégique pour innover, créer de la valeur et anticiper les transformations du marché.

Pourquoi valoriser sa démarche RSE est-il stratégique pour mon entreprise ?

Valoriser votre démarche RSE, c’est bien plus qu’une obligation réglementaire : c’est un levier puissant pour renforcer votre marque employeur, améliorer votre performance économique et répondre aux attentes croissantes de vos clients, partenaires et collaborateurs. Une démarche bien structurée permet de gagner en visibilité, en crédibilité et en compétitivité sur votre marché.