Comment adapter votre entreprise aux risques climatiques : passer de la prise de conscience à l’action
Face à l’intensification des aléas climatiques et à l’augmentation des sinistres (+50% d’ici 2050), l’adaptation n’est plus une option : c’est un impératif stratégique pour sécuriser son activité, protéger ses infrastructures et rester compétitif.
Notre webinaire du 11 décembre 2025 apporte des réponses concrètes pour comprendre vos vulnérabilités, anticiper les impacts et construire une trajectoire de résilience.
Un contexte de plus en plus risqué pour les entreprises
Sécheresses, vagues de chaleur, inondations, tempêtes, submersions marines… Les aléas se multiplient et s’intensifient. À la clé : arrêts d’activité, surcoûts opérationnels, ruptures logistiques, fragilisation des sites et inflation des primes d’assurance.
Les chiffres clés :
- Un tiers des entreprises a déjà subi un sinistre climatique,
- Seules 12% disposent d’une stratégie d’adaptation structurée,
- Les impacts peuvent absorber jusqu’à 18% de l’EBE d’une microentreprise.
{{cta-1}}
L’adaptation : un levier de performance et de résilience
Le webinaire montre comment passer d’une approche réactive à une stratégie proactive fondée sur trois piliers.
1. Comprendre ses risques
La première étape consiste à identifier clairement les aléas climatiques qui peuvent affecter votre activité : vagues de chaleur, sécheresses, inondations, tempêtes ou retrait-gonflement des argiles. L’objectif est de mesurer leur impact potentiel sur vos sites, vos processus critiques, vos approvisionnements et vos équipes.
Pour cela, un référentiel fiable comme OCARA, aligné avec les normes ISO 14090 et 14091, permet d’obtenir une vision structurée de vos vulnérabilités actuelles et futures et d’éviter les analyses trop générales.
L’enjeu est de comprendre :
- Où se situent vos vulnérabilités,
- Quels processus sont sensibles aux variations climatiques,
- Et à quel horizon ces risques pourraient se matérialiser.
2. Construire un plan d’adaptation efficace
Une fois les risques identifiés, il s’agit de définir une stratégie d’adaptation concrète. Cela passe par la cartographie des scénarios climatiques, la priorisation des actions à fort impact et l’évaluation de leur faisabilité et de leur rentabilité.
Les mesures peuvent être techniques (renforcement des infrastructures, gestion de l’eau, amélioration du refroidissement), organisationnelles (plans de continuité, ajustement des process) ou opérationnelles (pilotage des consommations, adaptation des pratiques). L’objectif est de sécuriser l’activité, même en conditions climatiques dégradées.
Cette phase passe par :
- La cartographie des scénarios climatiques futurs sur vos indicateurs clés (ex. nombre de jours de forte chaleur, fréquence des épisodes extrêmes, intensité des précipitations),
- L’évaluation du niveau de risque pour chaque processus critique,
- L’identification des leviers d’action et des chemins d’adaptation possibles.
3. Mobiliser les financements et sécuriser sa chaîne de valeur
Un plan d’adaptation robuste renforce la confiance de vos assureurs, financeurs et partenaires. Il permet également de réduire votre exposition aux coûts assurantiels et aux interruptions d’activité.
Des dispositifs existent pour vous accompagner, comme le Booster Hauts-de-France, qui finance jusqu’à 50% d’une mission d’adaptation pour les PME éligibles. Ces aides facilitent le passage à l’action et accélèrent la mise en place des solutions les plus pertinentes pour votre entreprise.
Pourquoi télécharger le replay ?
Le replay vous donnera une vision claire et opérationnelle pour engager votre démarche d’adaptation sans attendre. Vous y découvrirez :
- Des exemples concrets d’entreprises exposées et les solutions qu’elles ont mises en place pour sécuriser leur activité,
- Des outils pratiques pour analyser vos vulnérabilités, anticiper les risques climatiques et prioriser les actions,
- Une méthode structurée pour construire un plan d’adaptation robuste et financé,
- Des clés pour réduire vos coûts futurs, renforcer la continuité d’activité et répondre aux attentes croissantes des assureurs, clients et investisseurs.
.webp)
.jpg)
