2026, on y va ! Des actions RSE simples, concrètes et rentables pour les PME !
Ce webinaire de 30 minutes propose un format dynamique à trois voix pour montrer, via quatre retours d’expérience très opérationnels, que la transition RSE est accessible, rentable et immédiatement actionnable pour les PME.
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Une approche RSE 360° pour passer de la stratégie à l’action
4 retours d’expérience concrets, chacun en 5 minutes
1. Stratégie RSE : passer du discours à l’impact
Contexte : PME industrielle (150 salariés) souhaitant répondre aux attentes clients et structurer une démarche crédible.
Solution : Programme Impact RSE combinant formations collectives et accompagnement individuel.
Facteurs de succès : direction engagée, 2h/mois dédiées, pilotage opérationnel, 12 salariés mobilisés.
Impact :
- Label obtenu
- Potentiel de -46% d’émissions
- Forte mobilisation interne grâce à des outils simples (supports visuels, groupes autonomes)
- Une feuille de route priorisée et financée
2. Décarbonation : -42% d’émissions en 4 ans
Contexte : PME (38 salariés) du packaging de luxe, sous pression carbone des grands donneurs d’ordre.
Solution : Diag Décarbon’action : bilan carbone + plan d’action sur 4 ans.
Facteurs de succès : implication des métiers, digitalisation des données (R3 Connect Carbone), calcul à la maille produits.
Impact :
- -42% d’émissions (2019-2025)
- Éco-conception : baisse du poids, matières recyclées
- Nouvelles gammes éco-conçues
- Optimisation énergétique (chaleur fatale, procédés)
- Un avantage compétitif auprès du luxe
3. ACV & écoconception : repenser l’offre pour gagner des parts de marché
Contexte : PME industrielle (200 salariés) souhaitant structurer sa démarche pour se différencier.
Solution : Dig Écoconception incluant sensibilisation, ACV, pistes d’amélioration et calculatrice simplifiée.
Facteurs de succès : équipe engagée, données fiables, bonne connaissance produit/marché.
Impact :
- Évolution de l’offre grâce aux résultats ACV
- Modélisation d’alternatives en cycle de vie
- Intégration conjointe impact environnemental + coût dans la décision
- Préparation à des démarches de certification
4. Biodiversité : sécuriser son modèle économique
Contexte : jardinerie (45 salariés) dépendante de la biodiversité pour son CA.
Solution : Diagnostic biodiversité avec analyse des impacts/dépendances et focus territorial.
Facteurs de succès : direction et acheteurs impliqués, partenariat avec associations locales.
Impact :
- Identification des espèces fragiles et invasives
- Mise à jour de l’offre produits (focus local)
- Actions marketing et événements orientés biodiversité
- Engagement philanthropique avec les acteurs du territoire
Conclusion : 2026 commence maintenant
Le message clé du webinaire : la transition peut être simple, concrète et rentable, à condition de s’appuyer sur les bons outils et les bons dispositifs financés par l’ADEME / Bpifrance.
Les entreprises peuvent dès aujourd’hui :
- Structurer leur stratégie RSE
- Réduire leurs émissions
- Éco-concevoir leurs produits
- Préserver leurs ressources stratégiques
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