Le Scope 1 concerne toutes les émissions directes de GES résultant des activités d'une entreprise, le Scope 2 sont celles liées à la consommation d’énergie. Mais le plus vaste et le plus impactant reste le Scope 3. Il comprend toutes les émissions indirectes liées à l’activité de l’entreprise : achats, transport, déplacements, usage et fin de vie des produits.

Dans de nombreux secteurs, le Scope 3 peut représenter plus de 70 % de l’empreinte carbone totale !

Connaître les émissions du Scope 3 : un enjeu stratégique

Parmi les 15 catégories du Scope 3 définies par le GHG Protocol, les achats de biens et services, c’est-à-dire les émissions générées par les fournisseurs, occupent une place centrale. Ces émissions dépendent directement des choix faits par l’entreprise et la Direction des achats :

• Quels matériaux ou composants sont achetés ?
• Quel est l’impact carbone des achats lors de leur fabrication ?
• Quels sont les critères, impacts environnementaux des fournisseurs ?

Cette partie du Scope 3 est à la fois difficile à mesurer et essentielle à piloter. Elle révèle l’impact environnemental de l’entreprise au-delà de son site.

Les achats responsables : un levier concret de décarbonation

Face à ces enjeux, les achats responsables ne sont pas une simple conviction. Ce sont une stratégie opérationnelle de transformation, capable d’aligner performance économique et transition environnementale.

Concrètement, cela signifie :

• Évaluer la performance climatique des fournisseurs
• Favoriser les produits éco-conçus, recyclables ou bas carbone et/ou embarquer les fournisseurs dans la stratégie de l’entreprise
• Impliquer les directions achats dans la stratégie climat de l’entreprise

Mais c’est aussi et surtout une logique de partenariat : accompagner les fournisseurs, partager les données carbone. Parce que décarboner sa chaîne de valeur, c’est embarquer tout un écosystème dans la transition.

Quels dispositifs pour accompagner cette dynamique ?

Chez R3, nous aidons les entreprises à faire de leur bilan carbone un outil d’action stratégique, en mettant à leur disposition :

• Des diagnostics Scope 3 ciblés sur les achats
• Des outils de mesure et de hiérarchisation des postes émetteurs‍
• Des programmes d’engagement fournisseurs, combinant accompagnement, formations et outils partagés

La décarbonation du Scope 3 ne peut être oubliée de la stratégie climat. Bien au contraire, c’est dans la chaîne de valeur que se jouent les plus grands leviers d’impact. Faire de son bilan carbone un outil important, activer les achats responsables comme levier de pilotage, embarquer ses partenaires dans la durée : telles sont les clés pour accélérer une trajectoire de transition ambitieuse.

Chez R3, nous aidons les entreprises à passer de la mesure à l’action. Prêts à embarquer vos fournisseurs dans votre transition bas-carbone ?