Bilan carbone entreprise

Face à l’urgence climatique, le bilan carbone est la première étape pour amorcer une démarche de réduction des émissions de gaz à effet de serre et de votre impact environnemental.

Phase structurante de votre stratégie de décarbonation, la bonne réalisation de votre bilan carbone repose sur 3 clés de succès. Nos experts carbone vous les présentent dans la vidéo suivante.

Qu’est-ce que le bilan carbone d’une entreprise ?

Le bilan carbone d’une entreprise mesure toutes les émissions de gaz à effet de serre générées par ses activités. Il inclut les émissions directes contrôlées par l’entreprise (Scope 1), les émissions liées à l’énergie achetée (Scope 2), et d’autres émissions indirectes issues de la chaîne de valeur, comme le transport des marchandises (Scope 3). Ce bilan aide les entreprises à identifier et réduire leur impact environnemental.

Quelle est notre méthode pour réaliser votre bilan carbone ?

Nos experts sont certifiés selon la méthode Bilan Carbone® de l’Ademe. Ils mettent à votre disposition les outils les plus adaptés au suivi et à la mesure de votre empreinte carbone (outil digital R3 PILOT’ CARBONE, calculette carbone simplifiée…).

Leur méthodologie est précise et s’appuie au maximum sur des données physiques plutôt que financières.
Elle comprend différentes étapes afin de vous fournir un bilan carbone complet, qui soit un outil opérationnel pour démarrer votre stratégie de décarbonation et engager votre transition écologique :

1. Cadrage du périmètre

2. Paramétrage d’outils digitaux tels que R3 PILOT’ CARBONE

L’outil digital vous permet de calculer vos indicateurs clés et génère un reporting qualifié et quantifié de votre empreinte carbone.   

3. Collecte des données d’activité et calcul des émissions

Collecte et analyse (avec vérification de cohérence) de vos données par scope et par activité. Calcul des émissions et identification des enjeux de réduction prioritaires.

4. Formulation de votre plan de transition

Des objectifs de réduction à court-terme (entre 3 et 4 ans) et long-terme (10-15ans), prévision des actions à mener ainsi que des moyens financiers et humains à affecter pour atteindre ces objectifs.  

BON A SAVOIR : Si vous êtes une entreprise de moins de 500 salariés, nous vous faisons bénéficier du dispositif Décarbon’action co-financé par l’Ademe et opéré par BpiFrance : un accompagnement de 12 jours par nos experts pour démarrer une démarche de réduction de votre empreinte carbone.

Pourquoi calculer son empreinte écologique en tant qu’Entreprise ?

Calculer l’empreinte écologique via un bilan carbone est essentiel pour toute entreprise soucieuse de son impact environnemental. Cela permet d’identifier et de réduire les émissions de gaz à effet de serre, alignant les pratiques d’entreprise avec les objectifs de développement durable.

Comment se mesure l’empreinte carbone d’une entreprise ?

Réalisez un Bilan Carbone® détaillé et efficace, aligné sur vos objectifs environnementaux

  • Mesurez précisément toutes vos sources d’émissions : Identifiez et quantifiez les émissions directes et indirectes à travers tous les aspects de vos opérations, y compris les chaînes d’approvisionnement et les processus de production.
  • Établissez des objectifs de réduction clairs : Utilisez les données de votre bilan pour définir des cibles de réduction des émissions qui correspondent à vos engagements environnementaux et aux attentes réglementaires.
  • Implémentez des stratégies de réduction : Développez et mettez en œuvre des actions spécifiques pour diminuer les émissions, telles que l’optimisation de l’efficacité énergétique, le passage aux énergies renouvelables, et l’amélioration des pratiques de gestion des déchets.
Bilan carbone entreprise
réduire emission de gaz à effet de serre - bilan carbone entreprise

Comprenez vos émissions et découvrez des pistes de décarbonation

  • Analysez vos émissions de façon exhaustive : Recueillez des données détaillées sur toutes les émissions de votre entreprise, incluant celles liées à la production, à l’utilisation des produits, et aux déplacements des employés.
  • Identifiez les principales sources d’émissions : Déterminez quels processus ou activités contribuent le plus à votre empreinte carbone pour cibler efficacement vos efforts de réduction.
  • Explorez des solutions de décarbonation : Évaluez les technologies et pratiques disponibles pour réduire les émissions, telles que l’amélioration de l’efficacité énergétique, l’adoption d’énergies renouvelables, et les initiatives de compensation carbone.

Nos autres services

Stratégie RSE en Entreprise | DPE Entreprise | Financement transition écologique


Les questions récurrentes sur le bilan carbone d’entreprise

Les questions récurrentes sur le bilan carbone d’entreprise

En France, les obligations réglementaires pour les entreprises concernant le bilan carbone sont :

  • Bilan GES obligatoire : Les entreprises de plus de 500 salariés en métropole (et 250 en outre-mer) doivent réaliser un Bilan d’Émissions de Gaz à Effet de Serre (BEGES) tous les 4 ans.
  • Publication : Elles doivent publier ces bilans, avec les actions prévues pour réduire les émissions.
  • Cadre légal : L’obligation est définie par l’article L229-25 du Code de l’Environnement.
  • Emissions à comptabiliser : Elles doivent mesurer les émissions directes (propres activités) et indirectes (énergie, transport).
  • Sanctions : Des amendes peuvent être infligées en cas de non-respect.

En France, doivent réaliser un bilan carbone :

  • Les grandes entreprises : Plus de 500 salariés en métropole (250 en outre-mer).
  • Les établissements publics : Plus de 250 personnes.
  • Les collectivités : Plus de 50 000 habitants.

Ces bilans peuvent être consultés :

  • Sur les sites web des entreprises dans la section RSE.
  • Sur le site de l’ADEME, dans le registre des bilans GES.

Un bon bilan carbone doit être exhaustif, précis, comparable, transparent et actionnable, couvrant toutes les sources d’émissions directes et indirectes.


Les entreprises devraient viser à réduire leurs émissions en alignement avec les objectifs climatiques globaux, comme ceux de l’Accord de Paris. Atteindre la neutralité carbone par la réduction maximale des émissions et la compensation des résiduelles est également un objectif pertinent. Les benchmarks sectoriels peuvent guider les niveaux acceptables d’émissions, et il est crucial de gérer les émissions dans tous les scopes, particulièrement le scope 3. Les stratégies doivent être régulièrement évaluées pour assurer la conformité avec les objectifs de réduction d’émissions.

Les scopes 1, 2 et 3 sont des catégories d’émissions de gaz à effet de serre (GES) utilisées pour réaliser un bilan carbone.

La régie

La régie, qu’est-ce que c’est ?

La régie est un mode de travail particulièrement apprécié, qui consiste à intégrer un expert au sein de vos équipes, sur un projet bien précis et pour une durée plus ou moins longue. Cette solution privilégie souplesse et agilité, et vous évite de recourir à une embauche spécifique.

Ce nouveau modèle facilite à la fois la collaboration et la communication chez vous, en interne, et permet une opérationnalité maximale de la solution, par la présence de l’expert sur le terrain. La proximité de l’expert, venu renforcer les équipes, lui permet d’ajuster les stratégies et les solutions en temps réel, assurant ainsi une réponse rapide à vos demandes. Ce dernier se verra attribuer un certain nombre de tâches contractualisées en début de prestation, mais ces dernières pourront aussi évoluer avec le temps et selon les besoins.

Le contrat en régie peut ainsi couvrir une multitude de services et prestations : contribution à la formalisation d’une stratégie robuste et holistique, gestion de projet opérationnel, formation et coaching, conduite du changement et amélioration continue…

Régie

Quels bénéfices pour votre entreprise ?

  • Plus de collaboration et de réactivité dans l’exécution des missions : l’expert est complétement immergé dans votre entreprise et possède en permanence le même niveau d’information que vos collaborateurs. Cette formule permet de répondre rapidement à vos problématiques.
  • Du temps gagné sur le recrutement et les contraintes administratives qui y sont associées : concentrez-vous sur vos projets et vos objectifs ! Laissez-nous gérer le reste ! La régie répond efficacement aux problèmes de manque de temps ou de compétences en interne.
  • Plus d’agilité dans le temps de travail : complètement intégré à l’équipe à laquelle il apporte son savoir-faire, l’expert est agile, s’adapte au mode organisationnel de votre organisation tout en apportant un regard critique. Cette formule offre une vraie flexibilité au niveau du périmètre d’intervention, et permet ainsi une adaptation rapide aux changements de besoins. L’expert peut ajuster son implication en fonction des évolutions du projet, vous garantissant ainsi une allocation optimale de son temps en fonction de vos priorités.
  • Une facturation au temps réel travaillé par l’expert (TJ = tarif journalier) et non sur la base d’une estimation, en amont du projet. Cette formule permet une transparence accrue et un contrôle plus fin des coûts, vous permettant au besoin de reprioriser les tâches de l’expert.
  • L’opportunité de monter en compétences et de développer de nouvelles aptitudes et connaissances pour gagner en autonomie et pérenniser la démarche dans le temps.
  • Une personne relais pour faire le pont avec l’ensemble des expertises complémentaires de R3 : l’expert en régie est le liant avec l’ensemble des solutions de R3. En plus d’apporter son expertise au quotidien chez vous, il peut rapidement mobiliser son réseau d’une centaine d’experts au sein de nos différents pôles : RSE, décarbonation, énergie, financement et/ou digital, en fonction des besoins ou de la complexité à adresser.

« Grâce à la régie, nous avons accompagné la cheffe de projet sur la structuration de leur première Déclaration de Performance Extra-Financière, et tiré profit de cet exercice réglementaire pour embarquer les équipes dans une nouvelle dynamique autour de la RSE, amener de la cohérence entre les différents projets, et concevoir des outils de pilotage pour faciliter l’autonomie de l’entreprise sur la structuration de ses prochains rapports de reporting et notamment l’intégration future de la CSRD. »

Elise, consultante RSE

En régie chez une maison de couture française,  2 jours/semaine

Quels sont les facteurs clés d’une bonne régie ?

1. Clarifier les besoins et les objectifs 

Vous attendez de l’expert qu’il vous aide à coordonner le projet ? Au contraire, vous souhaitez vous affranchir de cette tâche et lui déléguer cette responsabilité ?  Vous avez besoin de vous libérer du temps ? De gagner en légitimité ? D’être rassuré et soutenu ? D’être challengé sur vos idées … ? Selon vos attentes et objectifs, nous adaptons la prestation de régie au plus près de vos besoins. 

2. Construire une relation de confiance

S’adapter à une nouvelle organisation, un nouveau mode de travail, n’est pas chose facile. La transparence, la bienveillance, la communication ouverte et la souplesse sont donc des facteurs essentiels pour que l’expert puisse répondre au mieux à vos attentes. Soucieux de vous faire gagner du temps, il vous sollicitera à juste mesure : informations nécessaires au bon déroulement de sa mission, contexte organisationnel et politique, règles informelles, feedback continu, etc.

3. Jouer le rôle de facilitateur

L’expert fluidifiera la communication efficace entre R3 et vos équipes, et jouera un rôle clé dans la compréhension mutuelle des objectifs. Intermédiaire de confiance, sa bonne intégration au sein de vos équipes lui permettra de favoriser les synergies opérationnelles et la bonne conduite du projet.

« Via la régie, nous avons pu couvrir l’ensemble des sujets du groupe en assistant la Directrice RSE et la VP Senior Environnement sur la validation du dossier SBTi, la formalisation de l’ambition et de la trajectoire décarbonation du groupe, la réponse aux questionnaires environnementaux (CDP, Manifeste pour un réveil écologique, etc.), la formation des équipes RSE et l’amélioration de leur outil de reporting carbone. »

Eric, consultant carbone

En régie chez un grand groupe français de communication, 4 jours/semaine

Les Certificats d’Economies d’Energie (CEE)

Depuis 2005 et la loi POPE, le gouvernement a mis en place le dispositif des Certificats d’Economies d’Energies. Ces aides ont pour but d’encourager les particuliers et les entreprises à investir dans des projets d’efficacité énergétique.

En effet, les entreprises sont soumises à toujours plus de contraintes sur l’énergie :

  • Les prix de l’énergie ont augmenté de 18% entre 2021 et 2022 (INSEE).
  • Le Décret Tertiaire impose une réduction des consommations en fonction de votre site
  • La Loi Energie-Climat vise à améliorer la performance énergétique des bâtiments et à atteindre la neutralité carbone pour 2050.

Chez R3, nous vous accompagnons dans le financement de vos projets d’efficacité énergétique en vous aidant à identifier et obtenir des CEE. Ces aides sont obtenues via la réalisation d’opérations standardisées ou spécifiques nécessitant le montage d’un dossier technique.

CEE

Vous souhaitez effectuer des travaux d’efficacité énergétique ?

Vous voulez être accompagné pour évaluer vos subventions sur un de vos projets ?

Nos experts identifient le potentiel CEE de vos travaux/projets et s’occupent du montage et du suivi du dossier jusqu’à l’obtention de votre subvention.

Quels sont les bénéfices de passer par R3 pour vos CEE ?

  • Identifier et quantifier toutes les actions qui sont éligibles à des CEE
  • Gagner du temps sur le montage, l’optimisation et le suivi de votre dossier
  • Financer le reste à charge grâce à des solutions adaptées à vos moyens
  • Bénéficier d’un accompagnement clé en main, de l’identification au financement de votre projet d’efficacité énergétique.

Quelle est notre méthode pour obtenir vos CEE ?

Vous avez un projet de rénovation énergétique et souhaitez le financer grâce à des CEE ?

Nos experts R3 s’occupent des 3 étapes pour l’obtention de vos Certificats d’Economies d’Energie.

1. Identification et chiffrage du potentiel CEE

Nos ingénieurs identifient et chiffrent les CEE éligibles sur votre projet ainsi que sur votre patrimoine afin de faire de cette subvention un levier d’accélération de votre transition énergétique.

Pour rappel : 1 CEE = 1 kWh cumac

2. Montage et optimisation du dossier CEE

Une fois les primes identifiées et chiffrées, les experts R3 vous accompagnent dans la préparation du dossier de demande de Certificats d’Économies d’Énergie. Ils s’assurent que toutes les informations nécessaires sont fournies et que le dossier est conforme aux exigences du PNCEE.

3. Dépôt du dossier

Nous finalisons votre dossier et le transmettons au PNCEE afin de le valider et de vous reverser la subvention correspondante.

Vous souhaitez avoir un accompagnement clé en main pour votre projet d’efficacité énergétique ?

Nos ingénieurs R3 vous proposent une solution globale comprenant l’identification de vos gisements potentiels d’économies d’énergie, la construction de votre plan d’action, le suivi des travaux et le montage des dossiers CEE :

Besoin de financer le reste à charge ?

R3 met également à disposition des solutions financières de location évolutive pour financer les investissements non pris en charge par les CEE et vous permettre d’accélérer votre transition énergétique sans fragiliser votre trésorerie.

Vous souhaitez obtenir des CEE pour financer vos travaux d’efficacité énergétique ?

La location évolutive

Vous faites face aux multiples défis de la transition énergétique, environnementale et sociétale, aux nombreuses contraintes réglementaires, à la pression des attentes de votre marché… et pourtant vous retardez vos actions par peur d’investir ou par manque de trésorerie. La location évolutive est la solution pour financer vos équipements sans fragiliser votre trésorerie.

Grâce à ses solutions financières (leasing, leaseback), R3 vous permet de faire évoluer vos équipements et vos infrastructures vers des modèles plus performants, mieux éco-conçus et moins énergivores. Ainsi, vous réduisez vos factures énergétiques, décarbonez vos procédés de production, et diminuez vos impacts environnementaux tout en améliorant votre productivité et en enregistrant des gains économiques notables.

Location évolutive

Quels sont les bénéfices pour votre entreprise ?

Bénéfices financiers :

  • Préserver sa trésorerie et sa capacité d’investissement en transformant ses Capex en Opex déductibles de votre résultat imposable.
  • Disposer d’un accès privilégié à tous les partenaires bancaires de R3 avec des taux compétitifs
  • Bénéficier de loyers modulables calculés selon la valeur du bien et de sa durée d’usage
  • Tirer profit des dernières évolutions technologiques et d’équipements plus performants, qui permettent de renforcer sa productivité et donc sa compétitivité
  • Maîtriser sa facture énergétique
  • Réduire ses coûts de maintenance

Bénéfices environnementaux :

  • Réduire l’empreinte environnementale de son activité (équipements mieux éco-conçus, consommation d’eau réduite, meilleure gestion des déchets).
  • Réinvestir dans des équipements et les renouveler selon vos usages.
  • Utiliser les fonds dégagés pour accélérer sa transition et investir dans des projets RSE.
  • Choisir des équipements qui anticipent les besoins de transformation, et orientent vers des modèles innovants.

Quelles solutions de location évolutive pour votre entreprise ?

 

Le Leaseback

Vous êtes propriétaires d’équipements ?

R3 finance le rachat de vos équipements via une opération de cession-bail (ou Leaseback).

Vous conservez la jouissance de vos équipements contre un loyer attractif et déductible de votre résultat imposable.

Cette opération vous permet de dégager de la trésorerie, réduit votre endettement et vous donne l’opportunité d’investir dans de nouveaux projets de transition pour votre entreprise.

Le Leasing

Vous souhaitez investir dans des nouveaux équipements ?

R3 vous en finance l’achat et vous les met à disposition moyennant un loyer attractif, lui aussi déductible de votre résultat imposable.

Le leasing vous permet d’acquérir des équipements plus performants et éco-conçus sans mobiliser vos fonds propres ou vous endetter, vous permettant d’accélérer vos feuilles de routes environnementales et d’augmenter vos gains financiers en étant plus compétitif.

Vous désirez ajouter de nouveaux équipements sur votre contrat de financement ?

Vous voulez faire évoluer le matériel loué pour des équipements encore plus performants ?

Les ingénieurs en financement R3 vous conseillent et vous proposent les solutions financières les plus adaptées à votre situation, en vous garantissant des taux compétitifs par rapport au marché.

Vous souhaitez libérer de la trésorerie et investir sans risque pour réduire votre impact environnemental ?

CSRD

Si avec le reporting ESG, les entreprises pouvaient s’octroyer certaines libertés, avec la CSRD elles seront plus encadrées !

La CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive, est une nouvelle directive européenne qui vise à imposer une norme de reporting standardisé pour les données extra-financières avec des indicateurs plus nombreux, plus complexes, étayés par des preuves et un suivi plus contraignant qu’avec la NFRD. Les engagements RSE devront ainsi être suivis d’une stratégie de réduction des impacts, au travers de plans d’actions réalistes et cohérents avec l’objectif de neutralité carbone pour 2050.


La CSRD prendra effet dès fin 2024 et concernera d’ici 3 ans toutes les entreprises de plus de 250 salariés, avec des échéances par seuil d’effectifs et de chiffres d’affaires.

CSRD

Si aujourd’hui les entreprises y voient une contrainte et des coûts supplémentaires, chez R3 nous sommes convaincus du contraire. La CSRD est source d’opportunités et un puissant levier de performance !

Pourquoi ? Parce que les nouveaux indicateurs vont toucher l’ensemble de la chaîne de valeur de l’entreprise. La RSE sera ainsi directement reliée aux gains réalisés sur l’énergie, sur les impacts environnementaux (carbone eau, déchets, biodiversité…), aux gains pour la marque employeur, mais aussi aux gains économiques grâce à la transformation des business models.

La CSRD c’est donc surtout l’opportunité de relier vos enjeux stratégiques et business à vos enjeux environnementaux et sociétaux en une feuille de route unique pour vous inscrire dans une trajectoire durable et maximiser vos impacts.

Quelles opportunités pour votre entreprise ?

Des opportunités pour vous, qui appliquez la CSRD :

  • Sortir d’une vision silotée de la RSE au profit d’une approche intégrée
  • Avoir accès à des données plus riches, pertinentes et fiables
  • Mesurer l’ensemble des impacts, positifs et négatifs, ainsi que les risques et opportunités, pour améliorer votre performance globale
  • Mieux anticiper les évolutions liées au changement climatique pour s’adapter et devenir plus résilient
  • Identifier les potentiels d’innovation pour amorcer la transition de votre modèle

Des opportunités vis-à-vis de vos parties prenantes :

  • Crédibiliser votre démarche par des indicateurs tangibles
  • Renforcer le dialogue avec vos parties prenantes
  • Créer de nouveaux partenariats avec des acteurs, experts sur les sujets de durabilité pour imaginer des solutions à des problèmes communs
  • Embarquer systématiquement les parties prenantes dans votre démarche
  • Valoriser vos engagements et les actions mises en place

Des opportunités vis-à-vis de vos concurrents :

  • Comparer votre performance RSE et votre positionnement par rapport aux autres entreprises de votre secteur
  • Vous inspirer des bonnes pratiques pour vous améliorer
  • Identifier vos axes de différenciations pour valoriser votre démarche auprès de vos parties prenantes stratégiques (clients, investisseurs …)

Quelle est notre méthodologie pour vous aider à répondre à la CSRD ?

Chez R3, nous avons développé une méthodologie en 5 étapes clés pour répondre aux obligations de la CSRD. Nous mettons à votre service des solutions et des outils pour structurer et piloter votre démarche.

1. Sensibilisation et spécification des enjeux

Chez R3, nous sommes convaincus que le succès de votre démarche commence par une session de sensibilisation sur les grands enjeux de la RSE et les nouvelles exigences réglementaires. Cette session vous permet d’embarquer votre comité de pilotage, tout en recueillant leurs attentes et connaissances.

En parallèle, l’objectif de cette 1ère étape est de relier les enjeux et sous-enjeux de la CSRD à vos enjeux et problématiques opérationnelles afin d’assurer la cohérence du cadre posé pour la consultation, d’identifier les impacts, risques et opportunités associés et d’identifier vos parties prenantes internes et externes à associer à chaque enjeu.

2. Consultation et construction de la matrice réglementaire

Collecte et analyse des données pour aboutir à l’élaboration de votre matrice de double matérialité :

  • Matérialité d’impact : qualifier la gravité et la probabilité/fréquence de vos impacts sur les écosystèmes (l’environnement, la société, …), c’est-à-dire sur l’ensemble des parties prenantes.
  • Matérialité financière : qualifier l’impact (positif et/ou négatif) des écosystèmes sur vos résultats financiers, votre business et sa pérennité.

L’analyse de double matérialité de R3 vient enrichir la vision de la CSRD orientée sur les risques grâce à une approche basée sur vos opportunités afin d’anticiper vos risques, détecter vos potentiels d’innovation durable et garantir la durabilité de votre modèle d’affaire.

3. Identification et reporting des indicateurs qualitatifs et quantitatifs

L’identification et l’analyse des indicateurs représentent l’une des principales composantes de l’exercice demandé par la CSRD. En effet, la double matérialité permet à l’entreprise de détecter quels sont ses enjeux « matériels », c’est-à-dire ses enjeux prioritaires. On parle ici des impacts positifs et négatifs.

*Les enjeux ayant un impact financièrement significatif sur l’entreprise et/ou les enjeux pour lesquels l’entreprise à un impact socio-environnemental significatif

Il est ensuite demandé d’établir un reporting et d’avoir des indicateurs précis en lien avec les attentes de la CSRD selon :

  • Les normes trans-sectorielles : obligatoires pour toutes les entreprises concernées par la CSRD​
  • Les normes sectorielles : standards obligatoires en fonction du secteur d’activité de l’entreprise​ (en attente de publication)
  • Les normes spécifiques à l’entreprise : informations à communiquer si nécessaire pour couvrir l’ensemble des IRO (Impacts, Risques et Opportunités) significatifs identifiés lors de l’analyse de double matérialité (si non déjà couverts par les 2 premiers niveaux)​

A l’issue des 3 premières étapes, nos experts auront réalisé une « Gap analysis » (analyse d’écarts), c’est-à-dire une comparaison entre vos pratiques de reporting ESG et les exigences attendues par les normes de l’EFRAG. Cette analyse permet d’identifier les leviers nécessaires pour supprimer cet écart et compléter les pratiques de reporting ESG.

Cette étape de Gap Analysis peut être faite à travers l’utilisation de notre outil Report CSRD.

4. Mise à jour de la feuille de route et de la gouvernance

Nos experts prennent en compte l’existant et capitalisent sur vos actions et vos points forts pour simplifier et alléger au maximum l’intégration de la nouvelle réglementation :

  • Co-construction de la feuille de route CSRD en résonance avec l’analyse de double matérialité et votre plan d’action RSE actuel
  • Structuration de la gouvernance globale de votre démarche afin d’assurer la mise en place des actions identifiées et la bonne remontée d’informations
  • Paramétrage de l’outil digital de pilotage et de reporting RSE Tembo tool

5. Structuration du rapport de durabilité

Elaboration de la structure du rapport de durabilité afin d’en faciliter la rédaction et l’intégration de l’ensemble des données et indicateurs à suivre.

Vous souhaitez en savoir plus sur notre offre CSRD ?

Programme Impact RSE

80% des TPE-PME n’ont enclenché aucune structuration de leur démarche RSE. Les causes sont multiples : manque de connaissance du sujet, manque de temps et de moyens…

Et pourtant :

  • 53% des salariés considèrent la mise en place d’actions RSE comme axe prioritaire de leur entreprise, selon une enquête de l’ANDRH.
  • 62% des jeunes ne veulent travailler que pour des entreprises et des organisations qui délivrent un impact environnemental et social positif, selon l’étude de Boston Consulting Group.
programme impact rse

N’attendez plus pour passer à l’action !

Le programme Impact RSE, co-financé par la BPI, est une solution simple et concrète, adaptée à tout type d’entreprise, de tous secteurs, qui allie formation collective et accompagnement individuel.  

Quels sont les bénéfices du programme Impact RSE pour votre entreprise ?

A l’issue de la formation collective :

  • Une démystification de la RSE : pragmatisme et simplicité.

  • Des outils clés en main : aides disponibles, prestataires…

  • Partage d’expérience : témoignage entre pairs.

A l’issue de l’accompagnement individuel :

  • Co-construction de la vision et des engagements.
  • Autonomie via le transfert de compétences et de nombreux outils : documentation et charte RSE, veille régulière…
  • Simplification de la démarche via la plateforme digitale RSE.
  • Une feuille de route adaptée, clé en main et opérationnelle.
  • Gain de temps dans la mise en place de la démarche.

Quelle est notre méthode ?

Chez R3 nous définissons, à vos côtés, une ambition et une stratégie qui intègrent vos objectifs et vos contraintes. Nous mettons à votre service des solutions, des services et des outils pour structurer et piloter votre démarche.

Notre solution globale d’accompagnement collectif et individuel aborde toutes les étapes de structuration de votre démarche RSE, de la sensibilisation sur les enjeux jusqu’à la mise en œuvre de votre plan d’action.

Ce programme optimisé se déroule sur 6 journées réparties sur 12 mois, et inclut un suivi à 18 mois. Un dispositif accessible financièrement aux TPE-PME grâce à la participation de Bpifrance.

1. La formation collective

Son principe : vous intégrez une promotion de 8 à 10 entreprises qui favorise le partage des enjeux et les échanges d’expériences.

5 grands thèmes :

  • Se sensibiliser aux grands enjeux RSE et au cadre normatif
  • Amorcer sa transition écologique autour de quelques grands thèmes comme le bilan carbone, les achats responsables ou encore l’économie circulaire
  • Renforcer sa marque employeur
  • Valoriser sa démarche
  • Partager son expérience

2. L’accompagnement individuel

Son principe : nos consultants vous accompagnent dans l’élaboration de votre feuille de route et vous permettent une montée en compétence rapide qui vous garantit une autonomie à court terme.

4 étapes :

  • Diagnostic de votre maturité RSE  : analyse de vos points forts et de vos axes d’amélioration pour bien structurer votre passage à l’action.
  • Définition de vos engagements et objectifs prioritaires : identification et validation des enjeux RSE prioritaires pour votre entreprise et définition des engagements RSE et des objectifs à atteindre.
  • Structuration de votre plan d’action  : co-construction d’une feuille de route personnalisée et priorisée (planification et budgétisation des actions, recherche des aides et prestataires, recommandation de gouvernance…).
  • Intégration de votre feuille de route dans l’outil digital Tembo tool qui centralise les données et simplifie le pilotage de votre plan d’action ainsi que vos reportings.

Vous voulez structurer et amorcer votre démarche RSE ?

Innovation Durable

Pour répondre aux enjeux sociaux et climatiques du 21ème siècle, nous devons changer notre façon de penser.

Qu’elle soit énergétique, sociale ou environnementale, la transition vers un monde plus durable ne peut se faire qu’à travers une transformation profonde de nos modèles économiques.

C’est en appréhendant les évolutions futures, notamment par le prisme de l’innovation durable, que les entreprises seront en mesure de servir la transition et de relever au mieux les défis sous-jacents à une telle transformation systémique.

Un défi d’innovation durable doit donc être pensé comme répondant aux défis business, environnementaux, sociaux et sociétaux de l’entreprise et de toutes ses parties prenantes. Autrement dit, il doit être source de création de valeur partagée, pour l’entreprise, son écosystème et la société dans son ensemble.

Chez R3, nous accompagnons les entreprises à transformer leur modèle d’affaires en intégrant toutes les parties prenantes de leur écosystème dans la démarche, afin d’assurer une trajectoire régénératrice et une juste distribution de la valeur.

Quels sont les bénéfices de l’offre innovation durable pour votre entreprise ?

L’offre innovation durable est une solution sur-mesure. Nos experts vous accompagnent en s’adaptant à vos enjeux et en avançant à votre rythme, selon vos priorités stratégiques. Notre objectif : relier systématiquement l’innovation durable à vos enjeux RSE et à votre stratégie business globale, pour rendre vos engagements concrets et opérationnels.

Structurer et déployer une offre d’innovation durable vous permet de :

  • Révéler d’importantes opportunités business et d’accroître les profits : réduire les quantités de matières premières consommées, améliorer les produits, générer de nouvelles activités…
  • Construire de nouveaux modèles d’affaires win-win pour vous, votre écosystème et la société de manière générale.
  • Adopter des pratiques soutenables et développer des compétences nouvelles, nécessaires pour accroître votre légitimité et préserver votre capacité à agir.
  • Transformer les obligations réglementaires en opportunités business.
  • Devenir proactif sur les questions environnementales en rendant votre chaîne de valeur plus responsable : diminution de la consommation énergétique et des émissions de CO2, préservation de la biodiversité, adaptation au changement climatique, diminution et meilleure gestion des déchets…
  • Co-construire et déployer votre feuille de route jusqu’à l’activation d’une solution viable économiquement, écologiquement et socialement parlante.
  • Créer des avantages concurrentiels durables en diversifiant votre portefeuille d’innovation.

Quelle est notre méthodologie pour vous accompagner ?

Chez R3, nous définissons, à vos côtés, une ambition et une stratégie qui intègrent vos objectifs et vos contraintes et nous mettons à votre service des solutions, des services et des outils pour structurer et piloter votre démarche.

Pour vous accompagner en innovation durable, nous avons développé une méthodologie spécifique et collaborative, basée sur l’intelligence collective et une vision holistique de la transition.

1. Inspiration et idéation

Une première phase d’inspiration pour prendre du recul et garantir l’ambition de la démarche

  • Immersion dans l’innovation par les nouveaux modèles économiques.
  • Etat des lieux des forces et acquis sur lesquels vous pouvez capitaliser dans la réalisation de vos défis d’innovation..
  • Inspiration par des initiatives inter et extra sectorielles.
  • Co-construction du défi d’innovation avec un comité d’innovation.

Suivie par une phase d’idéation sur une solution d’offre innovante et durable :

  • Ateliers pour élaborer la solution (produits et services associés) permettant de répondre au défi et de créer de la valeur élargie (orientée parties prenantes clés, société et environnement).
  • Consolidation des premiers éléments de synthèse de votre solution durable.

2. Business model

Conception du Business Model de la solution imaginée, au travers de plusieurs étapes de Sustainable Design Thinking :

  • Formalisation des propositions de valeur (client et acteurs clés de la solution).
  • Exploration de l’expérience client et de l’impact sur l’organisation, sur toute la chaine de valeur.
  • Formalisation du Sustainable Business Model Canvas. 
  • Matérialisation de la positivité de la solution, des résultats clés attendus et KPIs d’impact.
  • Première exploration du business case de la solution.

3. Business case, testing et activation

Déploiement de la feuille de route …

  • Réalisation du modèle financier pour vérifier la viabilité financière dans une approche de « break even ».
  • Identification des hypothèses de test prioritaires avant le lancement de la solution.
  • Co-construction de la feuille de route pour la mise en place de la solution incluant les différents tests, POC et objectifs à atteindre.

… jusqu’à l’activation de la solution

  • Prototypage de la solution.
  • Cadrage et déploiement du projet pilote puis passage à l’échelle.

Vous souhaitez aller plus loin dans votre transformation et régénérer les écosystèmes ?

Le financement d’équipements

Vous faites face aux multiples défis de la transition énergétique, environnementale et sociétale, aux nombreuses contraintes réglementaires, à la pression des attentes de votre marché… et pourtant vous retardez vos actions par peur d’investir ou par manque de trésorerie. Le financement d’équipements est un levier important de votre transformation.

En faisant évoluer vos équipements, vos infrastructures, vous vous donnerez les moyens d’améliorer vos consommations énergétiques et donc de baisser vos factures énergétiques, de décarboner vos procédés de production, de réduire vos impacts environnementaux, d’améliorer votre productivité et donc d’enregistrer des gains économiques notables.

Sans investissement dans des équipements moins énergivores, il ne peut y avoir de véritable transition !

R3 vous vous propose des solutions de financement sans risque qui transformeront vos Capex en Opex et vous permettront de vous transformer sans vous fragiliser !

financement d'équipements

Quels sont les bénéfices du financement d’équipements pour votre entreprise ?

Choisir des équipements plus performants, moins énergivores, et mieux éco-conçus, c’est :

  • Maîtriser sa facture énergétique
  • Renforcer sa productivité et donc sa compétitivité
  • Réduire ses coûts de maintenance
  • Adopter un suivi global du cycle de vie de ses équipements (revalorisation, recyclage)
  • Réduire l’empreinte environnementale de son activité (équipements mieux éco-conçus, meilleure gestion des déchets).

Choisir R3 pour le financement d’équipements, c’est :

  • Opter pour un meilleur pilotage de vos équipements sur toute leur durée de vie en tenant compte de leur coût et performance globaux (directs et indirects dont l’impact environnemental)
  • Disposer d’un accès privilégié à tous nos partenaires bancaires à des taux compétitifs
  • Préserver sa trésorerie et sa capacité d’investissement en transformant ses Capex en Opex
  • Avoir accès à des loyers modulables, calculés en fonction de la valeur du bien et de sa durée d’usage estimée 
  • La possibilité de renouveler ses équipements à tout moment, en choisissant les plus performants et mieux éco-conçus, à ISO budget ou en baisse

Vous bénéficiez tout au long de votre contrat, du meilleur des équipements, au meilleur moment et au meilleur taux !

Comment les solutions de financement de R3 vous accompagnent dans votre transition ?

Chez R3, nous concevons les solutions de financement comme un accélérateur de votre transition, c’est pourquoi nous les intégrons pleinement dans vos stratégies de transformation, et nous les associons à une offre complète de services.  

1. Des solutions de financement combinées et adaptées à vos feuilles de route RSE, décarbonation & performance énergétique :

  • Solutions de leasing et leaseback
  • Ingénierie financière (montages et SPV)
  • Certificats d’économies d’énergies (CEE)
  • Subventions

2. Une offre de services unique afin de maximiser la performance de vos équipements tout en assurant la réduction de vos impacts environnementaux 

  • Un accompagnement terrain : nos experts vous accompagnent dans le choix de vos équipements pour qu’ils soient adaptés à votre environnement, à vos usages et donc à vos besoins, et vous garantir un meilleur rendement et une maintenance optimisée grâce à des performances technologiques vérifiées.
  • La gestion du cycle de vie des équipements : grâce au recyclage, au reconditionnement et au réemploi

LE + : Vous planifiez plusieurs investissements nécessitant un financement ? A travers la mise en place d’un contrat cadre, R3 vous met à disposition une enveloppe financière dans le but de couvrir vos investissements annuels.

Vous souhaitez dégager de la trésorerie et investir dans de nouveaux équipements ?

R3 PILOT’ENERGIE

Vous souhaitez suivre au plus près vos consommations énergétiques afin de détecter les potentielles dérives et les leviers d’amélioration ?   

Besoin d’avoir une vue globale et centralisée des consommations de vos sites ? 

Vous avez structuré une feuille de route permettant d’optimiser vos performances énergétiques et vous souhaitez faciliter la mise en place et le suivi de votre plan d’actions ?

R3 PILOT’ENERGIE vous aide à automatiser le pilotage en temps réel de votre démarche d’efficacité énergétique, grâce à la collecte, l’analyse et l’exploitation des données énergétiques, afin de mettre en œuvre un plan d’actions adapté et ambitieux pour atteindre vos objectifs de réduction

Quels sont les bénéfices de R3 PILOT’ENERGIE pour votre entreprise ?

  • Mettre en place un système centralisé de gestion de l’énergie de vos sites
  • Suivre en temps réel vos consommations
  • Identifier précisément l’origine des pertes énergétiques
  • Mettre en œuvre un plan d’actions adapté, grâce à un monitoring des actions réalisées
  • Ajuster vos consommations d’énergie aux besoins réels des occupants
  • Réduire votre empreinte environnementale, en identifiant vos équipements énergivores pour les remplacer par des plus performants et mieux éco-conçus
  • Vous faciliter la mise en conformité avec vos obligations réglementaires
  • Améliorer la connaissance de votre parc

Quelles sont les fonctionnalités de R3 PILOT’ENERGIE ?

  • Collecte automatique des données de consommations auprès des GRD, des compteurs, IoT, automate(s) GTB et calcul des économies potentielles sur l’ensemble de votre parc
  • Tableau de bord de suivi des consommations multifluides entièrement configurable : indicateurs de performance adaptés à vos cas d’usages, export de l’ensemble de vos données et analyses
  • Visualisation de vos appels de charge et de la puissance souscrite de vos contrats d’électricité
  • Modélisation de vos consommations, alertes de dépassement de seuils pour détecter les dérives particulières
  • Affichage des plans de comptage dynamique et des données de la GTB
  • Suivi des actions et de l’impact de votre plan d’actions de performance énergétique et des indicateurs environnementaux
  • Différents profils d’accès selon les besoins et notifications par mail pour être alerté au plus tôt en cas de dépassement
  • Suivi et reporting des objectifs Décret Tertiaire pour les sites concernés
  • Edition de rapports automatiques : reporting homogénéisé, destinataires et fréquence d’envoi paramétrable
R3 Pilot' Energie

Vous souhaitez bénéficier d’une démo gratuite ?

CP3E : Contrat de Performance Énergétique, Environnementale et Économique

cp3e

Sur le marché, il existe de nombreux Contrats de Performance Energétique. Cependant aucun ne s’inscrit dans un plan de transition global. C’est pourquoi, R3 a créé le CP3E, un contrat de performance augmenté.  

Le CP3E relie les performances énergétique, environnementale et économique de votre entreprise pour vous engager sur une trajectoire de transformation long terme. Et c’est sans risque financier !

Faire évoluer vos équipements et vos infrastructures signifie pour vous des investissements trop lourds ? Nous nous engageons sur des gains de performances, nous vous permettons d’investir sans risque grâce à des solutions de financement adaptées.

Quels sont les bénéfices du CP3E pour votre entreprise ?

Une SEULE feuille de route pour optimiser vos performances sur les 3 piliers :

  • Energétique : réduction de vos consommations énergétiques et maitrise de vos factures.

  • Environnemental : diminution de vos impacts carbone, verdissement de vos énergies, baisse de votre consommation d’eau, meilleure gestion de vos déchets, réduction de vos impacts sur la biodiversité

  • Economique : préservation de votre trésorerie et de votre capacité d’investissement pour piloter le changement de vos équipements sans alourdir votre bilan. Vos CAPEX sont transformés en OPEX.

Plus qu’un levier de performances, le CP3E est…

  • …un catalyseur d’expertises, les vôtres et les nôtres. Nous coconstruisons la feuille de route, nous travaillons ensemble sur l’exécution du plan d’action. A chaque étape, nous assurons la montée en compétences de vos équipes, sur l’ensemble des sujets techniques, afin de vous permettre une totale autonomie à l’issue du contrat.
  • …un accélérateur de votre transition : le CP3E est un contrat clé en main qui envisage des actions énergétiques et environnementales sur l’ensemble de votre site, de leur financement à leur mise en place, jusqu’au pilotage et au reporting. R3 sélectionne les meilleurs prestataires pour maximiser la performance totale du site.
  • …un contributeur de changement durable : notre objectif commun est de répondre aux enjeux environnementaux de demain. Nous vous accompagnons sur une trajectoire durable en vous rendant plus proactif, plus résilient et plus compétitif.
  • …un engagement de performance, sans risque : nos solutions de financement (subventions, leaseback, leasing, SPV…) vous permettent d’investir sans risque. Nous prenons des engagements sur nos résultats. R3 vend uniquement de la performance, nous agissons comme tiers de confiance dans tous vos choix et arbitrages (matériel, financier…). Le CP3E est une solution sécurisée !

Comment fonctionne le CP3E ?

A la différence d’un CPE classique, le CP3E vous garantit une réduction de vos consommations énergétiques non pas de 10 à 15% mais bien de 25% à 40%, et une réduction de 50% sur vos émissions de GES.

Le CP3E intègre des objectifs de réduction à court, moyen et long terme, afin de vous donner des perspectives sur la durée et cocher 100% des cases réglementaires. Il inclut également un volet formation pour faire monter en compétence vos responsables techniques et gagner en autonomie.

Chez R3, nous définissons avec vous une ambition et une stratégie qui intègrent vos objectifs et vos contraintes. Nous mettons à votre service des solutions, des services et des outils.

R3 a développé une méthodologie spécifique en 4 étapes. Elle allie l’expertise d’ingénieurs et l’efficience d’un outil digital de pilotage de l’énergie : R3 PILOT’ENERGIE.

1. Le diagnostic

Une étape cruciale qui va déterminer la situation de référence à partir de laquelle seront fixés les objectifs de réduction de consommation à atteindre chaque année, et sur lesquels nous nous engageons !

Nos équipes d’ingénieurs se déplacent sur site, pour identifier vos gisements d’économie d’énergie en co-construction avec vos équipes terrain.

2. La feuille de route intégrant plans de progrès et plans de changement  

Élaboration de votre feuille de route stratégique qui intègre les schémas directeurs des plans d’amélioration énergétiques et environnementales (eau, déchets…), avec priorisation et cadencement des actions à effectuer, en tenant compte des impératifs de vos sites et des obligations réglementaires pouvant vous concerner (décret tertiaire, décret Bacs, LOM, etc). Identification des sources de financement et subventions possibles.

Nous optimisons vos équipements existants ou nous établissons des plans de changements pour en privilégier de nouveaux plus performants et moins énergivores.

3. L’exécution et le financement

Mise en place du plan d’action à travers l’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO). Recherche des solutions de financement associées pour maximiser vos gains tout en minimisant les impacts financiers sur votre bilan : reprise des équipements existants, solutions de leasing, ingénierie financière (montages et SPV), CEE et subventions…

4. Le suivi et le reporting

Suivi et mesure des impacts du plan d’action et reporting. Une étape facilitée par la mise à disposition de notre outil digital, R3 PILOT’ENERGIE et la prestation d’un performance manager si besoin. Il est aussi possible d’opérer un raccordement à votre plateforme existante.

Vous souhaitez en savoir plus sur le CP3E ?