CSRD, la vague 2 arrive, êtes-vous prêts ?
Nos équipes R3 rassemblent plus de 20 consultants spécialisés CSRD, experts RSE, carbone, énergie et climat, dont les méthodologies ont été validées par plusieurs cabinets d'audit.
• Réalisation ou révision de votre matrice Double matérialité
• Définition de votre trajectoire RSE alignée avec les exigences des ESRS
• Intégration d'une plateforme digitale
• Rapport de durabilité sur vos données
Ils nous font confiance
Notre accompagnement sur 4 piliers complémentaires pour la CSRD
Double matérialité en mode outil stratégique
Réalisation ou révision de votre matrice, avec consultation des parties prenantes et validation par vos auditeurs.
Alignement stratégie RSE& indicateurs
Mise en cohérence de votre feuille de route RSE et de votre cockpit d'indicateursavec les exigences des ESRS.
Outillage digital sur-mesure
Sélection et intégration d'une plateforme adaptée à votre structure pour collecter, analyser, fiabiliser et rendre auditable votre data RSE, tout en facilitant letravail de rédaction du rapport.
Rapport à blanc en 2027
Accompagnement à la rédaction d'un premier rapport de durabilité sur vos données 2026, pour rodage avant la publication obligatoire de 2028.
Vous avez déjà initié une démarche RSE ou CSRD ?
Vous disposez peut-être d'une première analyse de double matérialité, d'un reporting RSE existant, voire d'indicateurs partiellement structurés.
Dans ce cas, il ne s'agit pas de tout recommencer, mais de consolider et d'aligner : réviser la double matérialité selon les exigences des ESRS, mettre en cohérence votre stratégie RSE avec les points de données attendus, et structurer un rapport de durabilité qui tient la route face à un auditeur. Une entreprise ayant déjà un reporting RSE structuré dispose en moyenne de 60 à 80 % des données nécessaires pour répondre à la CSRD, mais souvent non alignées avec les exigences ESRS (format, traçabilité, auditabilité).
Vous partez de zéro ?
Une double matérialité réalisée dans la précipitation, sans consultation sérieuse des parties prenantes internes et externes, produit une matrice qui ne reflète ni la réalité.
Nous commencerons ensemble par une phase de lancement et d'embarquement, cartographies obligatoires, sensibilisation du CODIR, formation des équipes, avant de passer à l'analyse de double matérialité, à la refonte de la stratégie RSE, puis à la structuration du rapport.
L'essentiel est de ne pas sous-estimer la charge liée à la collecte des données : elle est systématiquement le principal facteur de dérapage calendaire.
